我们是怎样开好讲用会的

我们是怎样开好讲用会的
武汉重型机床厂热处理车间党支部
1970年9月10日
本作品收錄於《人民日报

我们党支部遵照林副主席关于“学习毛主席著作,要带着问题学,活学活用,学用结合,急用先学,立竿见影,在‘用’字上狠下功夫”的指示,在组织活学活用毛主席著作中,发动群众,坚持开好讲用会,培养理论联系实际的革命好学风,推动了车间活学活用毛泽东思想的群众运动。

树立为革命而讲的思想 编辑

开始,我们组织讲用会的时候,发现群众中存在几种活思想:“我们学得不好,没有什么好讲的。”“学用有了点成绩就讲,那不是王婆卖瓜——自卖自夸。”“嘴里讲了,群众听了,要求高了,做不好反被人笑话。”因此,讲用会的水平总是提不高。

为了解决这些活思想,提高广大群众对讲用会的认识,我们组织工人同志进行回忆对比,激发对毛主席,对毛泽东思想的深厚无产阶级感情。同时反复组织大家学习林副主席关于活学活用毛主席著作的重要指示,使大家进一步认清学、用、讲的关系,提高讲用的自觉性。广大群众明确认识到:讲用会是活学活用毛泽东思想的大课堂,是改造世界观的好战场。“讲”是“学”的继续和深入,是“学”和“用”的巩固和提高。一人讲用心得体会,大家受到启发教育,开好讲用会,可以造成浓厚的政治空气,推动活学活用毛泽东思想的群众运动不断向前发展。

老工人熊时夏原来认为,用了就讲,是自我表扬,不大愿意讲用。通过忆苦思甜,他越忆越觉得讲用会的重要。以后每次讲用会,他总是带头发言。在如何开展增产节约运动的讲用会上,他激动地讲了自己和群众一起贯彻执行“鞍钢宪法”,用思想革命化带动技术革新,试制成功自动喷砂机和水力喷砂机的体会,推动全车间技术革新蓬勃发展,受到群众热烈赞扬。

大力开展“一事一讲”活动,使讲用会普遍化经常化 编辑

伟大领袖毛主席教导我们:“对于马克思主义的理论,要能够精通它、应用它,精通的目的全在于应用。如果你能应用马克思列宁主义的观点,说明一个两个实际问题,那就要受到称赞,就算有了几分成绩。”怎样才能使讲用会经常化、普遍化,收到立竿见影的效果呢?我们认真总结了群众中的经验,大力开展了“一事一讲”活动。学习毛主席的一项指示,解决一个思想问题或实际问题,进行一次讲用。这样做,有三个好处:

(一)使讲用会更加普遍化,广大群众都能参加讲用。以前,定期大会讲用多,适时召开小会讲用少,组织典型系统讲用多,发动群众人人讲用少。通过“一事一讲”活动,有力地促进了群众性的讲用。工人田泉生原来认为自己对毛主席著作学得不好,没有什么好讲的。开展“一事一讲”活动后,他也在讲用会上讲了自己遵照毛主席关于“一不怕苦,二不怕死”的教导,带病坚持工作的体会,受到好评。

(二)使讲用会更加经常化,能够持久地坚持下去。以前,讲用会大都是开大会,开长会,往往要占用一些工作时间,出现开开停停,断断续续的现象。开展“一事一讲”活动,讲一个观点,讲一件事,讲一点体会,大会可以讲,小会也可以讲,人多可以讲,人少也可以讲。可以做到经常化。我们车间三班,坚持班前学,班中用,班后讲,巩固了“天天读”的成果,提高了“天天读”的水平。

(三)发扬了革命学风,学一点,用一点,讲一点,容易收到立竿见影的效果。学了毛主席一个教导,解决了一个思想问题或实际问题,马上就组织讲用,就能把学习心得体会条理化,理论化,进一步促进人的思想革命化。青年工人谭运洲,在讲用会上讲了自己学习毛主席关于“我们所做的一切,都是为人民服务”的教导后,克服了轻视搬运工工作的思想,认识到当搬运工也是为人民服务。讲用后,他用毛主席的教导严格要求自己,重活抢着干,大伙说他“干活有股虎劲,是‘闲不住的人’”。

通过经常召开讲用会的实践,广大工人尝到了甜头。大家称赞“一事一讲”的活动,是活学活用毛泽东思想的好方法。

加强领导,使讲用会越开越好 编辑

怎样才能使讲用会越开越好呢?我们从实践中体会到,关键在于领导。我们着重抓了以下几点:

领导干部带头讲用。以前,我们在组织讲用会时,号召群众讲得多,自己讲得少。后来,我们根据工人的意见,定出了每周车间干部集中学习、集中讲用和深入班组和群众一起讲用的制度。凡是车间的讲用会,党支部的主要负责同志和车间领导干部坚持首先讲用,做到学在前,用在前,讲在前。党支部委员熊世云患有严重的肝炎和胃病,一直坚持工作。在车间讲用会上,他讲了如何用毛主席的教导克服私心杂念,正确对待疾病,振作革命精神的体会,使群众受到很大的启发和教育。

发现积极因素及时组织讲用。老工人阙大中和一个青年工人结成“一对红”,政治上互相关心,生活上互相帮助。当青年工人生病的时候,阙大中就主动给他洗衣服,关怀备至。我们一发现这个情况,就及时组织讲用会,让阙师傅讲他活学活用毛泽东思想的体会。青年工人李红,遵照毛主席关于“要节约闹革命”的教导,把车间用脏了的工作手套洗净晒干,为国家节约了资金。我们发现这个积极因素,及时组织讲用会让他讲用。这样做,先进思想一出现,就受到赞扬。

加强针对性,有的放矢地组织讲用。讲用会开得好不好,重要的一条,就是讲的问题有没有现实性和针对性。有一段时间,我们发现车间的协作精神不够好,往往是“上班各管各,互不搞协作”。针对这个问题,我们及时总结了四班“人人抢活干,个个争重担,为了革命搞协作,齐心夺高产”的经验,在全车间进行讲用,促进了车间革命协作之风大大发扬。工人们说:“讲用会有的放矢,一讲就灵”。

会前准备,会后总结。为了使讲用会的水平不断提高,我们组织群众在讲用前作好准备,抓住重点,肯定成绩,认真总结出心得体会。对较突出的典型事迹,党支部领导还亲自帮助准备。讲用后,认真进行总结,发动群众进行评议。这样,讲用会既开得有声有色,又能不断提高。

由于我们经常组织开好讲用会,车间职工的精神面貌焕然一新。真是“好人好事人人夸,歪风邪气人人抓,革命精神大发扬。”全车间形成毛主席的书天天学,天天用,天天讲,革命和生产出现了新气象。

 

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