我們是怎樣開好講用會的

我們是怎樣開好講用會的
武漢重型機床廠熱處理車間黨支部
1970年9月10日

本作品收錄於《人民日報》

我們黨支部遵照林副主席關於「學習毛主席著作，要帶着問題學，活學活用，學用結合，急用先學，立竿見影，在『用』字上狠下功夫」的指示，在組織活學活用毛主席著作中，發動群眾，堅持開好講用會，培養理論聯繫實際的革命好學風，推動了車間活學活用毛澤東思想的群眾運動。

樹立為革命而講的思想

開始，我們組織講用會的時候，發現群眾中存在幾種活思想：「我們學得不好，沒有什麼好講的。」「學用有了點成績就講，那不是王婆賣瓜——自賣自誇。」「嘴裡講了，群眾聽了，要求高了，做不好反被人笑話。」因此，講用會的水平總是提不高。

為了解決這些活思想，提高廣大群眾對講用會的認識，我們組織工人同志進行回憶對比，激發對毛主席，對毛澤東思想的深厚無產階級感情。同時反覆組織大家學習林副主席關於活學活用毛主席著作的重要指示，使大家進一步認清學、用、講的關係，提高講用的自覺性。廣大群眾明確認識到：講用會是活學活用毛澤東思想的大課堂，是改造世界觀的好戰場。「講」是「學」的繼續和深入，是「學」和「用」的鞏固和提高。一人講用心得體會，大家受到啟發教育，開好講用會，可以造成濃厚的政治空氣，推動活學活用毛澤東思想的群眾運動不斷向前發展。

老工人熊時夏原來認為，用了就講，是自我表揚，不大願意講用。通過憶苦思甜，他越憶越覺得講用會的重要。以後每次講用會，他總是帶頭髮言。在如何開展增產節約運動的講用會上，他激動地講了自己和群眾一起貫徹執行「鞍鋼憲法」，用思想革命化帶動技術革新，試製成功自動噴砂機和水力噴砂機的體會，推動全車間技術革新蓬勃發展，受到群眾熱烈讚揚。

大力開展「一事一講」活動，使講用會普遍化經常化

偉大領袖毛主席教導我們：「對於馬克思主義的理論，要能夠精通它、應用它，精通的目的全在於應用。如果你能應用馬克思列寧主義的觀點，說明一個兩個實際問題，那就要受到稱讚，就算有了幾分成績。」怎樣才能使講用會經常化、普遍化，收到立竿見影的效果呢？我們認真總結了群眾中的經驗，大力開展了「一事一講」活動。學習毛主席的一項指示，解決一個思想問題或實際問題，進行一次講用。這樣做，有三個好處：

（一）使講用會更加普遍化，廣大群眾都能參加講用。以前，定期大會講用多，適時召開小會講用少，組織典型系統講用多，發動群眾人人講用少。通過「一事一講」活動，有力地促進了群眾性的講用。工人田泉生原來認為自己對毛主席著作學得不好，沒有什麼好講的。開展「一事一講」活動後，他也在講用會上講了自己遵照毛主席關於「一不怕苦，二不怕死」的教導，帶病堅持工作的體會，受到好評。

（二）使講用會更加經常化，能夠持久地堅持下去。以前，講用會大都是開大會，開長會，往往要占用一些工作時間，出現開開停停，斷斷續續的現象。開展「一事一講」活動，講一個觀點，講一件事，講一點體會，大會可以講，小會也可以講，人多可以講，人少也可以講。可以做到經常化。我們車間三班，堅持班前學，班中用，班後講，鞏固了「天天讀」的成果，提高了「天天讀」的水平。

（三）發揚了革命學風，學一點，用一點，講一點，容易收到立竿見影的效果。學了毛主席一個教導，解決了一個思想問題或實際問題，馬上就組織講用，就能把學習心得體會條理化，理論化，進一步促進人的思想革命化。青年工人譚運洲，在講用會上講了自己學習毛主席關於「我們所做的一切，都是為人民服務」的教導後，克服了輕視搬運工工作的思想，認識到當搬運工也是為人民服務。講用後，他用毛主席的教導嚴格要求自己，重活搶着干，大夥說他「幹活有股虎勁，是『閒不住的人』」。

通過經常召開講用會的實踐，廣大工人嘗到了甜頭。大家稱讚「一事一講」的活動，是活學活用毛澤東思想的好方法。

加強領導，使講用會越開越好

怎樣才能使講用會越開越好呢？我們從實踐中體會到，關鍵在於領導。我們着重抓了以下幾點：

領導幹部帶頭講用。以前，我們在組織講用會時，號召群眾講得多，自己講得少。後來，我們根據工人的意見，定出了每周車間幹部集中學習、集中講用和深入班組和群眾一起講用的制度。凡是車間的講用會，黨支部的主要負責同志和車間領導幹部堅持首先講用，做到學在前，用在前，講在前。黨支部委員熊世雲患有嚴重的肝炎和胃病，一直堅持工作。在車間講用會上，他講了如何用毛主席的教導克服私心雜念，正確對待疾病，振作革命精神的體會，使群眾受到很大的啟發和教育。

發現積極因素及時組織講用。老工人闕大中和一個青年工人結成「一對紅」，政治上互相關心，生活上互相幫助。當青年工人生病的時候，闕大中就主動給他洗衣服，關懷備至。我們一發現這個情況，就及時組織講用會，讓闕師傅講他活學活用毛澤東思想的體會。青年工人李紅，遵照毛主席關於「要節約鬧革命」的教導，把車間用髒了的工作手套洗淨曬乾，為國家節約了資金。我們發現這個積極因素，及時組織講用會讓他講用。這樣做，先進思想一出現，就受到讚揚。

加強針對性，有的放矢地組織講用。講用會開得好不好，重要的一條，就是講的問題有沒有現實性和針對性。有一段時間，我們發現車間的協作精神不夠好，往往是「上班各管各，互不搞協作」。針對這個問題，我們及時總結了四班「人人搶活干，個個爭重擔，為了革命搞協作，齊心奪高產」的經驗，在全車間進行講用，促進了車間革命協作之風大大發揚。工人們說：「講用會有的放矢，一講就靈」。

會前準備，會後總結。為了使講用會的水平不斷提高，我們組織群眾在講用前作好準備，抓住重點，肯定成績，認真總結出心得體會。對較突出的典型事跡，黨支部領導還親自幫助準備。講用後，認真進行總結，發動群眾進行評議。這樣，講用會既開得有聲有色，又能不斷提高。

由於我們經常組織開好講用會，車間職工的精神面貌煥然一新。真是「好人好事人人夸，歪風邪氣人人抓，革命精神大發揚。」全車間形成毛主席的書天天學，天天用，天天講，革命和生產出現了新氣象。