不但求数量多而且求质量好

不但求数量多而且求质量好

——三五三四工厂的调查
《人民日报》通讯员
1971年10月17日

本作品收录于《人民日报》

三五三四工厂是一个被服工厂。建厂以来，正确处理产品数量和质量的关系，年年提前超额完成国家生产计划，产品质量一年比一年提高。这个厂是怎样提高产品质量的呢？

进行思想和政治路线方面的教育

遵照毛主席关于“一切产品，不但求数量多，而且求质量好，耐穿耐用”的教导，这个厂的党委经常在职工群众中进行提高产品质量的教育。他们通过各种形式，大学毛主席有关搞好产品质量的教导，大讲提高产品质量的意义，批判“优质不能高产，高产不能优质”的错误思想。通过产品质量问题，进行思想和政治路线方面的教育，发动群众积极创优质，夺高产。

去年厂里发生了一起产品不合格的事件，厂党委就发动群众学习毛主席提出的鼓足干劲，力争上游，多快好省地建设社会主义的总路线，对这件事进行认真分析，提高路线斗争的觉悟。工人们说：“这批产品，生产时看起来数量多，可是，有很多不合格，多就变成了少；返修两个多月，影响了产品的使用，快也就变成了慢。产品不耐穿，不仅浪费了生产时间，而且浪费了布匹、棉线等原材料和国家资金。这样，就不是多快好省，而是少慢差费。”大家表示：我们不但要努力夺高产，而且还要提高质量，只有这样，才能落实毛主席的革命路线，落实毛主席关于“备战、备荒、为人民”的伟大战略方针。 厂党委还组织党委成员就这件事检查对抓产品质量的态度，挖不敢大胆抓质量的思想根源。大家说，过去对质量问题也抓过，但是时紧时松，往往是“上级抓得紧，厂里抓一阵，上级不来抓，厂里劲不大”。出现这种情况，有两种思想作怪：一是重产量轻质量，认为“质量差点过得去，产量完不成要挨批”；二是盲目自满，认为“新工人，没培训，能做被服就不简单”。党委成员进一步挖思想根源。通过挖思想根源，斗私心，挖私根，党委成员树立了敢抓质量的思想，增强了进一步提高产品质量的信心，在全厂打了一场搞好产品质量的“人民战争”。

帮助工人提高生产技术水平

这个厂青年工人多，技术基础差。经过学习提高了觉悟，他们虽有搞好质量的愿望，但是缺乏过硬的技术，不知怎么样去提高质量。厂党委认识到，政治和技术是统一的，既要帮助青年工人提高思想觉悟，又要帮助青年工人提高技术水平，只有这样，才能真正提高产品质量。于是，在全厂展开了群众性的技术练兵活动。

厂党委大办业余技术学习班，开展技术练兵活动。强调突出无产阶级政治，面向生产，结合实际，讲求实效。第一，上好政治课。组织大家学习“老三篇”和毛主席有关政治统帅技术的教导，弄清红与专、政治和技术的辩证关系，树立为革命学好技术的思想。第二，上好技术课。由老工人、领导干部和技术人员结合各工序存在的问题，拿着实物讲技术课，讲明怎样操作，为什么要这样操作，应当掌握那些要领等。第三，组织操作表演。挑选一些创造优质高产成绩的工人给大家谈体会，进行现场操作表演，然后由观摩学习的工人进行操作实习。第四，为了巩固学习成果，狠抓在生产实践中的再学习，派技术人员和老工人到生产过程中作技术指导，这样反复多次，直到工人掌握技术要领为止。第五，发动群众进行总结，摸规律，谈体会，互相学习，交流经验。

近一年来，全厂共举办各种学习班二百多期，平均每个工人轮训了两次到三次。通过学习，青年工人提高了思想觉悟和技术水平，生产积极性更高了；工段和班组干部提高了管理、技术水平，创优质夺高产的信心更足了。四车间三工段一度产品质量差。工段长王伟是个青年工人，急得团团转，开会时，经常强调要提高产品质量，但人家问他该怎么个做法，他憋得满脸通红，也说不出个道道来。小王进了学习班，通过虚心学习，刻苦操练，找到了产品质量不高的原因。然后，回到工段给大家讲要领，教操作，提要求，很快就使全工段返修率由百分之五十降低到百分之二、三。三车间女工余淑芳苦练基本功，掌握了新工艺操作方法，生产时精心制作，一丝不苟，不仅完成了产品产量计划，而且保证了产品质量，被誉为优质高产的能手。

大搞技术革新

这个厂把发动群众大搞技术革新，当作提高产品质量的一个重要途径。厂党委围绕提高产品质量问题，放手发动群众，动脑筋，找窍门，抓特点，摸规律，大搞技术革新。厂里和各车间分别成立了领导干部、老工人和技术人员三结合的小组，他们和群众性的革新相结合，使技术革新运动蓬勃开展起来。

根据厂里的实际情况，他们既注意集中力量搞一些重大革新项目，又注意引导工人从实际需要出发，搞一些切实管用的小改小革，收到很好的效果。四车间修机工孙醒师，在学习兄弟工厂经验的基础上搞成了自动勾兜盖机，解决了兜盖凹心的难关，质量达到百分之百合格。以后，他又改进了包大袖缝的压脚，自制了包袖条的嘴子等几十个小工具，对提高质量起到了很好作用。在他的带动下，广大职工很快掀起了一个小改小革的热潮。经过群众讨论，领导批准，大家根据各个工序的特点，在缝纫机的压脚上，针板上，有的加上刀片，有的安上嘴子，有的挂上档，实现了自动断线，自动卷边，自动控制缝头，使做出的活，线路均匀，整齐美观，既提高了产品质量，又减轻了劳动强度。去年九月，厂革新小组的同志经过四十天的日夜奋战，搞成了一台三十八针自动纳帽墙机，提高工效十七倍，而且保证了质量。近一年来，全厂共搞成小改小革一百四十八项，较大项目二十二项，进一步提高了产品质量。

整顿生产秩序

无产阶级文化大革命中，这个厂的一些群众一度受社会上极“左”思潮的干扰，造成生产秩序混乱，使产品质量受到影响。为了确保产品质量的不断提高，厂党委遵照毛主席关于“管理也是社教”的教导，狠抓了社会主义劳动纪律和生产秩序的教育，使大家认识到：要提高产品质量，既要有高度的思想觉悟，又要有科学的生产秩序、合理的规章制度和严格的劳动纪律。科学的生产秩序、合理的规章制度和必要的劳动纪律是工人们长期实践经验的总结，是大工业生产规律的反映。没有科学的生产秩序、合理的规章制度和严格的劳动纪律，就不能保证产品质量。在认识提高的基础上，他们发动群众，建立和健全了合理的规章制度，整顿了生产秩序，收到良好的效果。

他们针对技术管理、检验标准等方面的薄弱环节，建立了技术标准、工艺规定和验收标准。车间更换产品时，强调做好技术、设备、材料等方面的准备工作。新产品的开工要有工艺卡片、技术交代和技术鉴定。在交任务时，既讲政治意义，也讲清技术要求和质量要求，使大家胸中有全局，心里有标准，扎扎实实地搞好产品质量。他们还从本厂的实际出发，制定了“生产工人须知”、“整洁生产规定”、“机器操作守则”、“岗位责任制”等各种制度，避免了以往因生产秩序混乱而产生的产品质量事故。

严格产品检验

毛主席教导说：“我们的责任，是向人民负责。每句话，每个行动，每项政策，都要适合人民的利益，如果有了错误，定要改正，这就叫向人民负责。”学习了毛主席教导，厂党委认识到，严格产品检验，保证出厂产品质量合格，是向人民负责的表现。如果马马虎虎，让不合格的产品出厂，用之于军事，就要影响战备；用之于生产，就要影响建设；用之于生活，就要损害人民的利益。严格产品检验，不是“管、卡、压”，而是对工作的极端负责任，是向人民负责。

这个厂的党委为了发动全体工人把好质量关，把专业检验和群众检验结合起来。他们在群众中建立了自查互查、上下工序交接检查制度。生产工人每做一件活，首先自己认真检查一遍，把好第一道关；同工序互相检查，把好第二道关；上下工序交接检查，把好第三道关。人人发扬互助协作的精神，做到上工序为下工序着想，下工序对上工序负责，克服了过去“闭眼撒手干”和“自扫门前雪”的现象。有一次，六车间网套丙班的同志上班后发现机器有跳针现象，他们就立即停机对刚生产出来的棉被进行检查，并且将已经包装好的十一包产品拆开复查，把不合格的四床棉被挑出来，用手工一针一针地缝好，保证了产品质量。

专业检验是产品出厂的最后一道工序，要实现产品质量百分之百合格出厂，就必须严格把好这道关口。去年七月，他们将原来下放到车间的检验人员统一归口，成立了检验机构。在全厂每个生产环节设立了检验员，切实搞好检验，还对验收过的产品进行复查。厂里成立了领导干部、工人和技术人员组成的检查组，每月对产品质量进行一次大检查，在每次检查完后，召开质量分析会，找出存在问题，研究解决办法，促进质量不断提高。

产品质量好不好，还要通过使用的实践来检验。为了及时了解产品的使用情况，他们经常派出干部、工人和技术人员三结合小组到使用单位访问，广泛征求意见。把使用单位的意见和要求带回厂里，向全体职工传达，进一步增强群众搞好产品质量的自觉性，积极采取措施，提高产品质量。如单衣肩缝采取包缝两道线；上袖子先吃满袖条，然后再用五线机上；衬衣的领子、袖头、前门子口加明线等，使衣服更美观大方，结实耐用，受到群众欢迎。

通过采取以上措施，这个厂的产品质量有了较大幅度的提高，做到了衣被干净、平展，缝头、针码、线路都符合要求。尤其是棉服，做到了领子平，裤腰平，前门直口平，袖口、脚口平，裤绊回针整齐，纳花开线少，棉花均匀。今年三次检查，质量一次比一次有提高。