加强党对农村商业工作的领导
加强党对农村商业工作的领导 辽宁北票县革委会报道组 1972年1月26日 |
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中共辽宁省北票县委,一九七○年以来,加强对农村商业的领导,全县商业工作进一步落实了毛主席关于“发展经济,保障供给”的方针,为支援农业作出了贡献。
把农村商业纳入“以农业为基础”的轨道上来
编辑开始,有的同志认为,县的工作重点是搞农业,农业搞不好是个大问题,至于商业工作搞得好坏,影响不了大局。县委在进行思想和政治路线方面的教育中,分析了这种思想,认为这种看法是片面的。从县的工作重点来说,当然要把主要力量放在农业上,但是在抓农业的同时,还应该把同农业生产关系密切的农村商业工作抓好。比如当地社队要搞农业机械化,就需要商业部门做好工作,解决农机具的供应、调剂问题。北票县一九六九年以前农业机械化进展缓慢,商业工作不能适应农业发展的需要也是原因之一。为了进一步解决大家的认识问题,县委领导成员首先深入到基层去,总结一些先进单位的经验。这些单位的共同经验,就是党委加强对商业工作的领导,摆正农业与商业的关系,使商业工作适应农业发展的需要,促进了农业生产更大的发展。
北票县委通过这些调查实践,更加认识到,整个国民经济是“以农业为基础、工业为主导”的,商业工作是联系两者的纽带;抓好商业工作,就能促进社会主义工农业生产的发展,进一步巩固工农联盟,巩固无产阶级专政。因此,县委和公社党委抓不抓农村商业工作,决不是“无关大局”,而是关系到能不能抓好农业生产的十分重要的工作。
认识问题解决了,但是抓什么?起初,他们只着重在改善供应工作方面下功夫,群众批评“没有抓到点子上”。有的同志还想不通,认为服务态度改善了,营业时间延长了,下乡送货坚持了,这就满不错了,还能抓什么?后来,他们通过总结龙潭供销社的经验,开阔了眼界。这个供销社一度光在商店“三尺门里”下功夫,结果贫下中农提出了批评,于是他们走出店门,征求群众意见,把大量工作做到帮助社队发展农副业生产上。例如,为了多养猪多积肥,供销社就帮助调剂猪源,建立糖化饲料厂;偏僻地区的生产队修理小农具有困难,供销社就办起小烘炉,开展流动服务活动,帮助社员修理农具。这些做法很受贫下中农的欢迎。
县委抓住龙潭供销社这个典型,并且以“农业生产出现新高潮,商业怎么办”为题,组织广大商业职工进行讨论。大家摆问题,查原因,开展革命大批判,进一步肃清叛徒、内奸、工贼刘少奇反革命修正主义路线的余毒,提高了干部和群众的阶级斗争和两条路线斗争的觉悟,使大家认识到,要搞好农村商业工作,就得把自己的工作纳入“以农业为基础”的轨道上来。
加强调查研究,了解农业生产需要
编辑北票县委在抓农村商业工作中,还发现由于过去刘少奇反革命修正主义路线的影响,商业部门有些人对农业生产实际情况并不了解,农业上需要什么,心里没底。这又提出了一个问题:光有支援农业的愿望还不行,还必须了解农业生产的实际需要。
怎样解决这个问题呢?县委决定分批抽调商业职工到农村生产队调查研究。从农业生产和贫下中农的实际需要出发,做好支援农业的工作。在党委统一领导下,一九七○年商业职工到全县三百六十三个生产队进行了调查,一九七一年又增加到三百八十五个生产队。这样就逐步改变了由于不了解农村需要而供应不对路的状况。通过调查研究,商业部门对农村情况从历史到现状,从生产到分配,从产品到资源,都了解的比较清楚。不仅支援农业的工作有进步,也使商业人员在调查研究中不断受到教育,不断克服主观主义。汤沟供销社以前由于不了解情况,不经营水车。自从派人到老岭沟生产队支援农业以后,他们改变了这种作法。老岭沟生产队依靠土井和水车实现了一人一亩旱涝保收田,闯出了当地山区水利化的路子。根据老岭沟的经验,供销社决定大力经营解放牌水车,并送货到队,包装保修,有力地支援了全公社农田水利建设。仅一九七一年夏季抗旱期间,他们就销售了八十七台水车,五千八百二十多件配件,受到贫下中农的称赞。
方便群众,更好地为农业生产服务
编辑为了使全县商业工作更好地为农业生产服务,县委还帮助商业部门采取了一些具体措施。一、以前商业部门是重供应、轻生产,对本地生产很少有人过问。针对这种情况,县委推广了东官营子供销社的经验。这个供销社的同志,有组织、有计划地安排一部分人抓日常购销业务,一部分人帮助社队发展农副业生产,收到了很好的效果。全县商业部门学习东官营子供销社的经验后,每个单位都有了“生产班子”,生猪收购站有人抓生猪生产,卖药的有人抓中草药的采集和种植,经营日用杂品的有人抓土副产品的生产。这样,商业工作不问生产的现象改变了。二、抓住支援生产关键性的问题,自己动手,亲身实践,从中摸索解决办法。拿生猪生产来说,当地猪源缺,饲料少,猪病多。为了解决这些问题,商业部门办起了种猪场,努力繁殖适应本地气候的优良品种,还向贫下中农提供制造糖化饲料的曲子,并试验各种医治猪病的土药方,有力地推动了全公社的养猪事业。三、大搞修旧利废、综合利用,方便群众,降低农业生产成本。商业部门生产的支援农业的产品,既适用,又便宜。例如,县棉麻公司半年忙半年闲,他们就利用闲时的设备和人力办起了轴承厂,用废旧钢材生产农村急需的三种型号的轴承。许多商业基层单位都建立了流动服务队,加强了小农机具的维修力量,这就减轻了生产队的支出,促进了农业生产的发展。
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