人少事多，能不能促進生產的發展？

人少事多，能不能促進生產的發展？
撫順市財政金融局建設服務班
1971年2月11日

本作品收錄於《人民日報》

「縣區黨政工作人員在財政經濟問題上，應以百分之九十的精力幫助農民增加生產，然後以百分之十的精力從農民取得稅收。對前者用了苦功，對後者便輕而易舉。」毛主席這一光輝指示，為財政、經濟工作指明了方向。

過去，一些做財政、金融工作的同志，由於受叛徒、內奸、工賊劉少奇反革命修正主義路線的影響，存在着單純財政觀點，把幫助工農業發展生產和努力做好銀行本身的業務工作對立起來，因而產生一些錯誤的看法。

「人少事多，沒有精力去促進生產的發展。」這種看法是片面的。財政、金融部門要大力促進工農業生產的發展，就是說要以毛主席關於「發展經濟，保障供給」的總方針統帥財政、金融工作。只要指導思想明確，人少也能積極幫助生產的發展。

我們建設服務班只有七個人，周圍有大小四十多個企業和事業單位，有七千多住戶，三萬多居民，每天要辦理信貸、貨款、儲蓄、出納、會計、稅收、財政預決算等十多項綜合業務，而且是直接為工廠企業服務，為廣大工農兵服務。就人員來看，人數的確不多。但是，由於我們堅決按照毛主席指示辦事，整個服務班樹立了發展經濟是根本的思想，並把這個思想體現到每個工作環節中去，就能較好地促進生產的發展。我們的工作越做越主動，越做越活躍，克服了人少事多的困難條件，取得事半功倍的效果。

「外勤人員可以大力幫助工農業發展生產，內勤人員做不到。」這種看法也不對。問題不在於外勤還是內勤，而在於用什麼思想指導工作。深入到工廠企業的外勤人員固然有條件促進生產的發展，但是，關鍵還在於是不是樹立了發展經濟是根本的思想。無產階級文化大革命前，不是也有駐廠員嗎？那時有些駐廠員單純從財政觀點出發，進廠查賬表，回行打報告，只關心財政收入，不關心生產發展，對企業不是「幫」，而是「卡」，把銀行和企業的關係搞得很緊張。無產階級文化大革命以來，我們認真執行毛主席的無產階級革命路線，駐廠員進工廠，想企業之所想，急企業之所急，千方百計幫助企業發展生產。他們還幫助企業組織工人參加企業管理小組，加強企業經濟核算，開展經濟活動分析，改革不合理規章制度，組織節約利廢活動。工廠開會研究問題，主動邀請駐廠員參加，當生產上的「顧問」，做企業的「參謀」。外勤人員能做到的，內勤人員同樣也可以做到。我們服務班裡分工搞內勤的四個同志，樹立了發展經濟是根本的思想，注意通過日常的收付工作促進生產的發展。譬如，她們在辦理支付業務時，留心掌握企業的經濟活動情況，如發現企業資金周轉不靈，內外拖欠不能及時返回，收支賬目不平時，便主動和企業打招呼，並幫助企業挖掘資金潛力，促使企業加速資金周轉，保證企業不斷擴大再生產的需要。她們還經常通過外勤人員，了解企業資金管理情況，實行內外結合，促進生產的發展。 「大家都去幫助發展生產，銀行還有什麼用？」有這種看法的人，實際上是不理解社會主義的財政與經濟的關係。毛主席早就指出：「他們不知道財政政策的好壞固然足以影響經濟，但是決定財政的卻是經濟。」社會主義的財政、金融，只能建立在發展生產的基礎上，生產發展了，供給才有保障，財政收入才能增長。把發展生產的工作做好了，財政、金融工作就好做了，就會有廣闊的資金來源，有雄厚的財政基礎，在任何情況下都能處於有利的地位。否則，財政、金融工作就會沒有根基，工作越做越死，冷冷清清。

當然，我們所說的大力幫助工農業發展生產，並不是脫離開財政、金融本身的業務而孤立地、片面地去促進生產的發展，而是通過自身的崗位來實現。只注意片面地在財政開支上打算盤，不注意發展經濟，是不對的。脫離銀行本身工作，甩開自己的業務職能，而孤立地片面地去促進生產的發展，這也是不對的。我們服務班大力幫助企業發展生產，是緊密結合自身的業務進行的，這樣作，不僅沒有削弱銀行的工作或影響銀行的作用，反而提高了我們的業務水平，加強了銀行的作用，更好地落實了「發展經濟，保障供給」的總方針。