做落實毛主席指示的「火車頭」

做落實毛主席指示的「火車頭」
廣州鐵路局革命委員會
1970年11月13日

本作品收錄於《人民日報》

兩年前，我們遵照偉大領袖毛主席關於「廣大幹部下放勞動」的指示，在粵北山區創辦了一所「五·七」幹校。我們從實踐中體會到，辦好「五·七」幹校的關鍵，在於領導機關深刻理解毛主席這一指示的偉大意義，自覺地帶頭下放勞動，並切實加強對幹校的領導。

把辦幹校當成鞏固革命政權的大事來抓

毛主席教導我們：「正確的政治的和軍事的路線，不是自然地平安地產生和發展起來的，而是從鬥爭中產生和發展起來的。」在如何看待「五·七」幹校的問題上，從一開始就存在着兩種思想、兩條路線的鬥爭。

幹校成立以後，廣大幹部把它看成是落實毛主席的《五·七指示》，培養、提高幹部的重要基地。但是，也有少數同志把幹校看成「甩包袱」的場所。

局革委會針對這種情況，多次召開常委會議，反覆學習毛主席的《五·七指示》和關於「廣大幹部下放勞動」的指示，以及關於培養無產階級革命事業接班人的偉大教導。大家認識到，毛主席的這些光輝指示，是反修、防修，鞏固無產階級專政的偉大戰略部署。創辦「五·七」幹校，是幹部教育路線的一場大革命。這決不是什麼權宜之計，而是培養和造就無產階級幹部的根本大計。我們還分析了下放幹部的狀況，認為絕大多數是好的和比較好的，犯了錯誤的幹部，經過教育、鍛煉是可以改好的。這些幹部一般都要根據黨的需要，加以使用，有的還要安排到各級領導崗位上去。這些幹部鍛煉的好壞，對今後領導班子的革命化建設，對於鞏固無產階級專政關係極大。因此，領導機關必須以很大的注意力抓幹校的工作。重視不重視「五·七」幹校的工作，是不是認真辦好「五·七」幹校，這是緊跟不緊跟毛主席的偉大戰略部署，執行不執行毛主席的無產階級革命路線的問題，是對待毛主席的指示的根本態度問題，是關係到鞏固無產階級革命政權的大事。

基於這種認識，我們一直把幹校工作放在局革委會的重要議事日程上，把辦好幹校作為搞好機關革命化的一個戰略性措施。局裡第一、二把手親自抓幹校的工作，從各方面為幹校學員創造重新學習的條件。遵照毛主席關於「在職幹部也應分批下放勞動」的指示，我們決定由局革委會成員帶頭，所有幹部都必須分批到「五·七」幹校學習、鍛煉。

領導幹部帶頭重新學習

遵照毛主席關於「領導和群眾相結合」的教導，局革委會成員以身作則，帶頭下幹校，帶頭辦幹校，帶頭落實毛主席的《五·七指示》和關於「廣大幹部下放勞動」的指示，把領導好幹校和促進自身思想革命化緊密結合起來。兩年來，局革委會的十一名常委，已有九名到幹校勞動，蹲點，當普通學員。這樣，既為廣大幹部做出了榜樣，而且通過在三大革命鬥爭中活學活用毛澤東思想，促進了自身的思想革命化。

在這個問題上，我們是有過思想鬥爭的。今年一二月份，路局和廣州分局運輸生產的領導班子正需要加強。當時有的同志擔心，堅持領導幹部輪流下放會影響工作。帶着這個問題，我們反覆學習了毛主席關於「必須堅持幹部參加集體生產勞動的制度」的教導。大家認識到，堅持不堅持分批下放勞動，是要不要繼續革命的問題。帶頭人就是要在方向、路線上帶頭，就是要成為落實毛主席指示的「火車頭」。人再少，也必須堅持下放勞動。認識統一了，我們下決心抽出兩名負責運輸生產的領導成員，帶領第四批下放勞動的在職幹部，到幹校學習、鍛煉。

兩年來的實踐使我們體會到，對毛主席的指示緊跟就是勝利。領導下去，下去領導，是無聲的命令，是領導好幹校的重要方法。

領導首先是政治領導

政治是統帥，是靈魂。遵照毛主席這一教導，我們對幹校的領導，首先是實行政治領導。目的是把「五·七」幹校辦成紅彤彤的毛澤東思想大學校，促進幹部思想革命化和機關革命化。

兩年來，我們主要從以下三個方面做了一些工作。

一、突出無產階級政治，從方向、路線上加強領導。我們堅持以古田會議決議和一九六○年軍委擴大會議決議作為幹校建設的綱領，狠抓突出無產階級政治，狠抓兩條路線鬥爭。幹校創辦之初，曾經一度出現了只抓生產，搞基建，要錢要物，不突出無產階級政治的傾向。局革委會召開常委會議，專門討論了建校方針問題。大家學習了毛主席關於「政治工作是一切經濟工作的生命線」的教導，學習了《五·七指示》和兩個「決議」，確定幹校要堅定不移地走政治掛帥的道路。把提高學員的兩條路線鬥爭覺悟，培養成無產階級專政下繼續革命的先鋒戰士，作為衡量幹校各項工作的根本標誌。局革委會負責同志到幹校去了解情況，部署工作，都首先抓活學活用毛澤東思想，抓革命大批判，抓斗批改，抓開展四好運動。

為了使幹校的同志能了解全局，凡是毛主席的最新指示，以毛主席為首、林副主席為副的黨中央的戰鬥號令，以及上級領導機關的指示、工作部署，我們都及時向幹校傳達。省里、部里和局革委會召開的有關會議，我們都通知幹校派人參加；有關文件、資料，都按規定及時發給幹校。這就使幹校的同志能從全局出發來安排、檢查幹校的工作。

二、配備強有力的領導班子，抓好幹校帶頭人的思想工作。遵照毛主席關於「政治路線確定之後，幹部就是決定的因素」的教導，局革委會下決心給幹校配備堅強的領導骨幹。由局革委會的一名副主任擔任幹校革委會主任，根據毛主席關於無產階級革命事業接班人的五項條件和林副主席關於選拔幹部的三條標準，以及老、中、青相結合的原則，組成幹校革委會和連隊的領導班子，從組織上保證毛主席的無產階級革命路線和各項無產階級政策的貫徹落實。

抓好幹校帶頭人的思想工作，促進幹校領導班子思想革命化，是加強對幹校領導的重要內容。我們的具體做法是：抓幹校領導班子活學活用毛澤東思想，抓緊跟毛主席的偉大戰略部署，抓講用會，抓小整風，使幹校帶頭人不斷從思想上吐故納新；強調學習解放軍突出無產階級政治，堅持四個第一，大興三八作風的光榮傳統，強調發揚艱苦奮鬥，自力更生的革命精神，促進幹校領導作風革命化。

三、把幹校作為局革委會的一個點來抓，把辦好幹校作為促進機關革命化的重要措施。局革委會的負責人，都曾到幹校蹲點，調查研究，「解剖麻雀」，具體指導。幹校在鬥批改等方面創造的經驗，我們都幫助及時總結，向全局介紹，促進了面上的工作。

針對階級敵人對幹校的造謠污衊和部分幹部對幹校的錯誤看法，我們請「五·七」戰士回機關講用，廣泛宣傳「五·七」幹校的先進人物和先進事跡，大造革命輿論，使所有幹部都樹立了以進幹校為榮的思想。在組織上，我們堅持實行在職幹部分批下放幹校的制度。現已輪訓了一百一十多名在職幹部。

根據革命工作的需要，我們陸續從幹校抽調了一批幹部，參加局革委會機關的工作和加強基層單位。這些同志經過在三大革命鬥爭第一線的鍛煉，在思想革命化的道路上邁出了一大步，絕大多數同志都成為所在單位的骨幹力量，有力地促進了機關革命化。