農村商業是否由貧下中農管理好
農村商業是否由貧下中農管理好 萬全縣革命委員會 萬全縣駐軍 萬全縣人民武裝部 聯合調查組 1969年1月18日 |
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編者按:毛主席指出:「發展經濟,保障供給,是我們的經濟工作和財政工作的總方針。」農村商業由貧下中農管理,是商業戰線為了更好地執行毛主席的這個方針而進行的一項改革。農村商業和信用合作社同社會主義建設和六億農民生活有密切關係,在改革時必須採取認真和謹慎的態度,做好調查和試點工作。今天本報發表河北省萬全縣安家堡的調查報告,是在一個公社範圍內的試驗,是否可行,希望大家發表意見,展開討論,以促進財貿部門斗、批、改的發展。
遵照偉大領袖毛主席「認真搞好鬥、批、改」的教導,河北省萬全縣安家堡供銷社的革命職工同貧下中農一起,高舉毛澤東思想偉大紅旗,對農村商業進行了改革。從一九六八年九月下旬開始,公社的五個分銷店,三個代購代銷點,都由貧下中農管理,改變了農村商業脫離三大革命運動的現象。
農村商業必須改革
編輯在斗、批、改的高潮中,安家堡公社的廣大貧下中農、供銷社革命職工,認真學習了毛主席關於「還是辦人民公社好,它的好處是,可以把工、農、商、學、兵合在一起,便於領導」的教導,聯繫農村商業兩條路線鬥爭的歷史,開展革命的大批判。他們認為農村商業工作過去在劉少奇反革命修正主義路線影響下,推行了「單線領導」、「業務第一」,脫離了三大革命運動,貧下中農不能對它實行管理和監督。結果是:
不利於突出無產階級政治。農村分銷店,點多,面廣,人員分散,形成「縣供銷社管不到,基層社管不好,社隊管不着」,階級鬥爭沒人抓,政治思想工作沒人做。有的人認錢不認人,認人不認階級。混進商業隊伍中的一小撮壞人,長期沒有得到清理。這些壞傢伙還腐蝕青年職工,使一部分人「頭年好,二年差,三年變了樣」。農村商業單位貨不對路,貪污盜竊的現象,因而也很嚴重。 不利於支援農業生產。農村商業部門本來是農業生產的後勤部,可是分銷店不了解社隊生產需要。去年春天,安家堡公社革委會提出「鼓足幹勁,大干十天,擴大稻田面積」的號召。群眾在河灘勞動,需要直一點的杴頭,可是分銷店的杴頭儘是彎的,干着急解決不了問題。群眾說:「這麼幾年也沒有進來把吃手杴,真氣人!」
不利於為群眾服務。廣大貧下中農批評分銷店:「俺們休息你們關門,俺們下地你們開門,究竟是為誰服務?」社隊幹部曾把這個意見向基層社作了多次反映,但他們說:「守着大樹有柴燒,分銷店設在大門口,那還愁買不上貨!」對貧下中農的意見置之不理。
貧下中農和革命職工迫切要求改變農村商業的這種狀況。
依靠群眾 進行改革
編輯貧下中農管理農村商業,在安家堡公社也是經過一番鬥爭的。有的說:「國家職工還管不好,你們貧下中農就能管得好了?」有人半信半疑,等待觀望。貧下中農響亮地回答:「毛主席他老人家給我們權力,我們一定能管好。」貧下中農和供銷社革命職工經過反覆討論,一致認為農村商業必須由貧下中農管理,並對農村商業進行了改革。
公社所在地設立供銷服務社,大隊設立供銷服務站。在社隊革委會領導之下,分別成立貧下中農管理小組,由貧下中農、革命職工、社隊革委會成員三方面的代表組成,負責管理服務社和服務站的行政和人事大權。服務社、服務站的財務、價格、購銷計劃、商品調撥和處理等權,仍由國家統一管理。為保證農村商業沿着社會主義道路發展,貧下中農管理小組規定:任何人不准挪用服務社、服務站的資金,不准賒欠,不能私自訂價,不代銷個人的產品,不開後門等等。
服務社、服務站吸收優秀的貧下中農擔任售貨員。他們的待遇和社員一樣記工分,由貧下中農評議,參加生產隊分配。原分銷店的職工,受貧下中農歡迎、適合在服務站工作的,留下繼續工作,改記工分。把叛徒、特務、沒有改造好的地、富、反、壞、右分子清除出去。 這樣改革以後,遇到一些具體問題,他們的解決辦法是:售貨員改記工分後,為了不加重生產隊負擔,根據當地收入情況和原售貨員的工資水平,國家付給生產隊合理的補助費。服務社和服務站的日用公雜費、商品運輸費、商品定額損耗等必須開支的費用,按照國家規定的標準,本着勤儉節約的原則,實報實銷。
貧下中農管理農村商業好
編輯貧下中農管理農村商業後,貫徹了毛主席無產階級革命路線,農村商業一改舊觀,朝氣蓬勃。廣大貧下中農和革命職工認為好處很多:
保證了農村商業沿着社會主義道路前進。農村商業管理大權牢牢掌握在貧下中農手中,使服務社、服務站有了廣泛的群眾基礎,真正紮根於群眾之中,克服了脫離階級鬥爭、生產鬥爭和科學實驗的現象。同時,貧下中農把一批成份好、覺悟高、幹勁大、聯繫群眾、忠於毛主席的優秀社員送進了服務站,商業隊伍的成份大大改善。
實現了一元化的領導,保證毛主席「發展經濟,保障供給」方針的貫徹執行。社隊需要什麼,農村商業就發動一切可能,準備什麼;國家需要什麼,社隊就根據當地實況,種植什麼,商業服務有了明確的方向。不久前,隊裡的農活很忙,服務站就延長營業時間,社員需要杈子,木杴,服務站按當地的規格要求進貨。售貨員還把紙煙、火柴、手套等物品送到田間。社員讚揚說:「服務站送貨到田間,一邊勞動,一邊賣貨。真是咱們自己管的店,多會兒也不會忘掉咱貧下中農。」
政治思想工作得到了加強。貧下中農管理農村商業,第一件事,就是抓活學活用毛澤東思想。第二件事,就是抓階級教育,開展憶苦思甜。第三件事,就是抓參加集體生產勞動。新楊屯服務站原有三名售貨員,現在增加了一名。這樣,每人每年就可以參加合成三個月的農業集體勞動,既等於沒加人,又解決了定期參加集體勞動問題。
由於突出了政治,職工精神面貌煥然一新。許多售貨員成了毛澤東思想宣傳員,學習毛主席著作的輔導員,他們同貧下中農一同學習,一同勞動,一同批判資產階級。貧下中農說:「過去分銷店同俺們象油和水,合不在一起,現在服務站同俺們象魚和水,離不開了。」
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