向生產的深度和廣度進軍 (1970年12月8日)
向生產的深度和廣度進軍
——廣東江門甘蔗化工廠開展綜合利用的調查報告 |
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遵照毛主席「備戰、備荒、為人民」的偉大戰略方針和厲行節約的教導,江門甘蔗化工廠以毛澤東思想為統帥,狠批叛徒、內奸、工賊劉少奇的反革命修正主義路線,廣泛發動群眾,大搞綜合利用,「向一切可以發揮自己力量的地方和部門進軍,向生產的深度和廣度進軍」,使全廠呈現一派朝氣蓬勃、欣欣向榮的革命景象。兩年多來,這個廠綜合利用產品的品種,由原設計的五種增加到三十種;綜合利用產品的產值,約等於主產品食糖產值的兩倍,可比產品成本降低了百分之二十四,為國家積累了大量資金,有力地支援了社會主義建設。
綜合利用大有文章可做
編輯偉大領袖毛主席指出:「社會主義不僅從舊社會解放了勞動者和生產資料,也解放了舊社會所無法利用的廣大的自然界。」(《多餘勞動力找到了出路》一文的按語)江門甘蔗化工廠大搞綜合利用的實踐,又一次證明毛主席的指示是一個偉大的真理。
由於大搞綜合利用,過去的「廢物」現在變成了寶物。以前每年要用數以十萬元計的運費把煤渣、濾泥、硫鐵礦渣運出廠外,倒入大海,現在成了製造煤渣磚、水泥、炭素鋼、生鐵的原料。去年以來,僅利用上述「三渣」,就為國家創造了幾十萬元的財富。
由於大搞綜合利用,充分挖掘了物資的潛力,實現了一物多用。這個廠生產的主要原料甘蔗,除製成食糖外,經過對「廢渣」、「廢液」等的綜合利用,又製成了十多種輕、化工業產品。如利用甘蔗渣製紙漿板、有光紙、包裝紙,利用蔗糠制糠醛,用紙漿「廢液」生產粘合劑,用「廢糖蜜」製酒精、酵母、「七○二」農藥等等。
由於大搞綜合利用,充分挖掘了設備潛力,變專機專用為一機多用。例如製漿設備,既造紙漿又造人造纖維漿粕;製糖設備,在榨糖季節用於榨糖,停榨期間利用製糖的石灰窯和澄清設備生產輕質碳酸鈣,利用煮煉設備生產微晶纖維素和「七○二」農藥,使製糖車間做到了長年開工,停榨不停產。
由於大搞綜合利用,充分發揮了人的主觀能動性,實現了工人一專多能。如製糖工人開榨時製糖,停榨時搞輕質碳酸鈣、燒石灰、煉焦炭。釀造工人,既會製酒精、酵母,又能制乾冰和「七○二」農藥等。機修工人既能製造和檢修設備,又能煉焦、煉鋼、煉鐵。這樣,不但解決了大搞綜合利用的大部分勞動力問題,而且大大提高了勞動生產率。一九六九年全員勞動生產率,比建廠初期提高了一倍。更重要的是,通過大搞綜合利用,多快好省地培養了一批具有自力更生、艱苦奮鬥革命精神的「多面手」。
現在,整個工廠不但完全改變了糖廠歷來半年生產半年閒的狀況,而且打破了行業界限,變成了一個既產糖、紙、人造纖維漿粕的輕工業工廠,又產鋼、鐵、化工產品、醫藥、建築材料和多晶硅的綜合性工廠。
實踐表明:大搞綜合利用是落實毛主席「備戰、備荒、為人民」的偉大戰略方針的實際行動,是多快好省地建設社會主義的有效措施,是開闢新的原料資源、實行增產節約的一個重要途徑。
大破「不務正業論」,為革命大搞綜合利用
編輯江門甘蔗化工廠是在一九五九年初建成投產的一個現代化工廠。十多年來,在要不要搞綜合利用,以及如何搞綜合利用的問題上,經歷了兩種思想、兩條路線的激烈鬥爭。
建廠初期,這個廠的廣大工人和幹部,在毛主席親自製定的「鼓足幹勁,力爭上游,多快好省地建設社會主義」總路線的指引下,開展了綜合利用的科學實驗,利用「三廢」初步製造了一批產品。但是,在叛徒、內奸、工賊劉少奇反革命修正主義路線的毒害下,有的人卻認為「搞綜合利用是不務正業」,有的甚至把煤渣、硫鐵礦渣、濾泥等「三渣」看作「包袱」,要向國家申請七十萬元、幾十噸鋼材,用來製造三隻鐵船、兩隻拖輪,把「三渣」運到海里倒掉了事。在這種「不務正業論」的錯誤思想影響下,水泥生產是「三天打魚,兩天曬網」,自己需要時干一下,不需要時就停下來。其他項目有的沒有搞起來,有的方向不對,壽命不長,很快就停產了。
一九六八年秋,廠革委會成立後,領導全廠工人和幹部,重新學習了毛主席的有關教導,認識到積極開展綜合利用,是落實戰備的需要,是增加生產、厲行節約的需要,是多快好省地建設社會主義的需要,是打擊帝、修、反,支援世界革命的需要。他們把綜合利用當作革命的「正業」抓了起來。工人們說:「開展綜合利用,絕不是可搞可不搞的『副業』,而是非搞不可的革命『正業』。」他們認為,是充分利用本廠的資源、設備,多為國家創造財富,還是片面地只看眼前方便、不顧長遠後果,把各種「廢料」當成「包袱」,一倒了事?這實質上是關係到舉什麼旗、走什麼路、執行什麼路線的大問題。廠革委會在引導群眾狠批劉少奇「利潤掛帥」等反革命修正主義路線的基礎上,算了大搞綜合利用的政治賬和經濟賬。例如,若把本廠的硫鐵礦渣全部利用起來煉鋼、煉鐵,每年可為國家增加數以千噸計的鋼鐵,既解決了本廠維修設備和進一步發展生產的需要,又可以支援兄弟廠。相反地,如果把它倒掉,每年還得花幾萬元運費。一算一比,廣大群眾懂得了從革命的全局出發,大搞綜合利用,在政治上和經濟上都具有重大的意義。
全廠工人和幹部,通過學習、算賬,大破「不務正業論」,大大提高了開展綜合利用的自覺性,提出了「向『廢物』要寶,向『三渣』進軍」的口號,迅速掀起了轟轟烈烈的大搞綜合利用的群眾運動。各個車間從本單位實際出發,紛紛提出了綜合利用的新課題。在廣泛發動群眾、民主討論的基礎上,實行統一規劃,分級管理;重點項目由全廠集中力量打殲滅戰,一般項目由車間「各自為戰」,保證了鋼鐵、糠醛、人造纖維等重要項目迅速落實。製糖車間工人了解到輕質碳酸鈣是敬印毛主席著作用紙的填充料,是關係到宣傳毛澤東思想的大事,便以革命加拚命、苦幹加巧幹的精神,日以繼夜調整改裝設備,僅用了二十天時間,就使這種產品投入了生產。這個事實,充分顯示了用毛澤東思想武裝起來的廣大工人的無限創造力。
大破「貪大求洋」思想,堅持土洋結合方針
編輯是貪大求洋,還是土法上馬、土洋結合?這是在開展綜合利用中兩種思想、兩條路線鬥爭的另一個突出問題。 在無產階級文化大革命以前,有的人貪大求洋,強調搞綜合利用要搞得「象個樣子」,說什麼「湊湊合合、土裡土氣」,和現代化大廠的氣派「不相稱」。當時,工人們要求擴大水泥生產,並且搞了一個土洋結合的方案送到厂部,有關負責人不但不支持,反而另外組織人搞了個大而洋的方案。由於投資設備要得多,難於解決,結果搞了很長時間也搞不起來。工人們批判了這種貪大求洋、重洋輕土的錯誤思想,批判了擺闊氣、講排場的資產階級作風,堅決從實際出發,貫徹土法上馬、土洋結合的方針。他們自己動手,帶着鐵鏟、鋤頭,推着車子,四出找耐火磚、紅磚和廢舊鋼鐵、管子。廠革委會大力支持工人們的革命行動,經過近百天的奮戰,終於用土洋結合的辦法,擴建了水泥車間。這件事生動地說明了貪大求洋,必然少慢差費;土洋結合,就能多快好省。
毛主席指出:「歷史的經驗值得注意。一個路線,一種觀點,要經常講,反覆講。只給少數人講不行,要使廣大革命群眾都知道。」前些時候,在研究用芒草製造人造纖維漿粕時,有的人貪大求洋的思想又露了頭。他們提出要新建一座五層樓高的廠房,和一個挖地五尺、高達丈余的儲漿池,還要增加十四台機器設備。按照這個方案計算,需要投資七十萬元,鋼材七十噸,時間要半年。當這個方案提交群眾討論時,工人們尖銳地批評這是「穿新鞋,走老路」。他們根據自己的實踐經驗,提出了另一個方案:不建廠房、漿池,挖掘廠內現有設備潛力,一台新設備也不用買。這個方案,充分發揮了現有廠房、設備的潛力,投資省一半,材料少用百分之四十,並且提前一個月投入了生產。實踐證明:不破不立,只有放手發動群眾,批判貪大求洋的錯誤思想,才能落實土法上馬,土洋結合的正確方針,使綜合利用沿着毛主席指引的方向勝利前進。
要當「動手派」,不當「伸手派」
編輯大搞綜合利用,是「動手」還是「伸手」,雖是一字之差,卻反映了兩種思想、兩條路線的鬥爭。
過去,一提起搞綜合利用,就忙於打報告,向上級要投資,要材料,要設備,結果「一要、二等、三落空」。廠革委會成立後,組織工人聯繫本廠過去綜合利用搞不起來的教訓,開展革命大批判,上掛下聯,肅清「劉毒」,克服事事伸手的懶漢思想,樹立自力更生,奮發圖強的雄心壯志。
當他們確定搞一種重要的新品種時,開始有人講,某地新搞這樣一個品種,要投資幾百萬元,時間得兩、三年。有的人就說:「我們搞,不要幾百萬,至少也得幾十萬。沒有幾十噸鋼材,無論如何也不行!」但是,用毛澤東思想武裝起來的廣大工人,一致表示:「有條件上,沒有條件我們創!」經過群策群力,艱苦奮鬥,結果花了不到兩萬元,只用了七十天的時間,就把這個品種搞成投產了。工人們深有體會地說:「『動手』成功,『伸手』落空。這是千真萬確的道理。」
為了把「自力更生」、「勤儉建國」的方針,落實到每一個具體項目中去,這個廠在開展綜合利用中,提出了三個「立足」:
(1)原材料來源,立足於本廠資源,主要是利用本廠的「三渣」、「三廢」。
(2)搞綜合利用所需要的廠房、設備和材料,立足於本廠現有條件。例如,生產多晶硅的廠房,就是利用製糖車間的廁所、休息間改裝的。
(3)綜合利用項目的施工和部分設備的加工,立足於自己動手。例如煉鐵的三立方米高爐、半噸煉鋼電爐和煉鋼廠房,就是自己動手製造的。人造纖維漿粕和澱粉酒精項目的施工、安裝,都是幾個車間聯合作戰,自己加工設備,自己施工、安裝。
堅持這三個「立足」,不但可以少花錢,多辦事,而且速度快,收效大。例如「七○二」農藥,由於充分利用了釀造、製糖設備,僅用了四天時間就建成投產,所產農藥,可供二千五百多萬畝農田使用,促進農作物增產,受到有關部門和廣大貧下中農的熱烈讚揚。
堅持講究實效,防止淺嘗輒止
編輯是徒務虛名,還是講求實效?是淺嘗輒止,還是一抓到底?這是在大搞綜合利用中兩種思想、兩條路線鬥爭的又一表現。
以前,在劉少奇「專家治廠」的反革命修正主義路線毒害下,工廠的技術大權掌握在少數技術人員手裡,關門搞試驗,把廣大工人丟在一邊,使理論與實踐脫離,試驗與生產脫離。有些技術人員思想沒有得到改造,沒有真正樹立起全心全意為人民服務的思想,試驗成功了,報了喜,就丟到一邊不管了。
現在,工人階級掌握了技術大權,從厂部到車間都成立了以老工人為主體、有革命幹部和革命技術人員參加的三結合小組,實行綜合利用的項目大家提,路子大家闖,經驗大家創,把科學實驗與生產緊密結合起來,保證了綜合利用的項目有可能試成一個,投產一個;投產以後,又能不斷鞏固提高。
為了把綜合利用的工作堅持抓好,這個廠還注意了加強領導,按照一業為主、多種經營的原則,搞好全面規劃,在保證完成國家生產計劃的前提下,安排和發展本廠的綜合利用,做到一主多副,互相促進。在使用本廠資源上,注意其他單位的需要,搞好大協作,保證兄弟單位的原料供應。
在開展綜合利用中,他們還注意充分發揮廣大工人當家作主的精神,切實加強對綜合利用產品的經濟核算。這個廠還從厂部到車間,普遍成立了以工人為主體、有革命幹部和經濟、技術管理人員參加的三結合經濟監督小組,在廠革委會領導下負責加強對綜合利用產品的經濟管理工作,使各種綜合利用產品的數量和質量不斷提高,原材料消耗和生產成本不斷降低,注意安全生產,防止事故,使綜合利用既搞得轟轟烈烈,又扎紮實實。 江門甘蔗化工廠大搞綜合利用的實踐充分證明,只有社會主義革命,特別是無產階級文化大革命,才能衝破壓抑人民群眾積極性的那些障礙,把廣大群眾推向和自然界作鬥爭的最廣闊天地,成為綜合利用的主人,成為大自然的主人。這裡的根本問題是路線問題。只有認真執行毛主席的無產階級革命路線,相信群眾,依靠群眾,尊重群眾的首創精神,才能把社會主義革命所開闢的廣闊前景,變成人民群眾的現實行動,組織起來向一切可以發揮自己力量的地方和部門進軍,向生產的深度和廣度進軍,為國家創造更多的財富。
毛主席教導我們:「人類總得不斷地總結經驗,有所發現,有所發明,有所創造,有所前進。」這個廠的廣大工人、幹部和人民解放軍支左人員認為,在綜合利用的廣闊天地里,有許多文章可做,現在做的一些工作,還只是一個開始。他們決心牢記毛主席的教導,用辯證唯物論和歷史唯物論的觀點,掃除繼續革命的各種思想障礙,把已經取得的成績作為新的起點,把綜合利用的文章繼續做下去,進一步實現變廢為寶、物盡其用,為人民立新功。
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