大廠大有潛力可挖

大廠大有潛力可挖

——吉林熱電廠以兩條路線鬥爭為綱深入挖掘生產潛力的調查報告
新華社通訊員 新華社記者
1971年2月25日

本作品收錄於《人民日報》

吉林熱電廠是東北地區最大的熱電廠之一，擔負着發電、供熱（工業用汽）的生產任務。在毛主席的「鼓足幹勁，力爭上游，多快好省地建設社會主義」總路線的指引下，這個廠革委會狠抓兩條路線鬥爭，不斷肅清叛徒、內奸、工賊劉少奇反革命修正主義路線的餘毒，堅持依靠群眾改造大洋設備，大力挖掘生產潛力，取得了顯著成績。他們的實踐證明，大力挖掘現有設備潛力，是社會主義企業實現持續增產的重要途徑。

由于堅持不斷地挖掘現有設備的生產潛力，去年，這個廠在不添設備、減少人員的情況下，發電和供熱能力分別超過原設計水平百分之三十三和百分之二十五，等於為國家增加了一座中型熱電廠；發電、供熱煤耗大大降低，全年共為國家節省原煤三十多萬噸。

路線分得清，潛力無窮盡

吉林熱電廠是第一個五年計劃期間投產的大型工廠，全套設備由國外進口，整套企業管理制度也是從國外照抄照搬的。長期以來，這個廠在劉少奇反革命修正主義路線的影響下，把一些主要設備列為「禁區」，不許改動；把一些技術規模（技術數據）當作「極限」，不准超越，嚴重地限制了生產的發展。在無產階級文化大革命的推動下，工農業生產蓬勃發展，向電廠提出了供應更多電力的要求。面對這一新的形勢，全廠廣大工人豪邁地表示：一定要充分挖掘現有企業的生產潛力，多發電，多供熱，滿足工農業生產發展的需要。然而有人卻認為，設計能力已經達到，「銘牌」出力不能超越，沒有什麼潛力可挖了。

針對這種情況，廠革委會遵照毛主席關於「掌握思想教育，是團結全黨進行偉大政治鬥爭的中心環節」的教導，引導大家以兩條路線鬥爭為綱，就如何適應工農業生產發展需要多發電的問題，展開了大辯論。在大辯論的過程中，大家高舉革命大批判的旗幟，狠批劉少奇鼓吹的「洋奴哲學」、「爬行主義」等反革命修正主義黑貨，弄清了那種認為「『銘牌』不能超、沒有潛力可挖」的論調，是形而上學的思想，是反革命修正主義路線餘毒沒有肅清的反映。廣大革命群眾一致認為，只有打開「禁區」，跨越「極限」，才能充分發揮社會主義企業的優越性，不斷地挖掘出大洋企業的生產潛力。

在這同時，廠革委會還引導大家回憶和總結了本廠圍繞着超發電、多供熱問題而展開的兩條路線鬥爭史。一九五九年，廣大工人在黨的社會主義建設總路線的鼓舞下，曾經對洋設備進行了革新，並且取得了顯著成效。可是剛一超過設計能力，資產階級技術「權威」就橫加阻攔，並且下了不許超越「銘牌」出力的禁令。通過回憶總結，進一步提高了大家兩條路線鬥爭的覺悟，使大家更深刻地認識到：只有狠批劉少奇的反革命修正主義路線，才能更好地執行毛主席的革命路線，多快好省地建設社會主義。廣大工人深有體會地說：路線分不清，潛力看不到；路線分清了，潛力挖不盡。

通過路線教育，全廠工人的積極性充分調動起來了，很快掀起了一個人人動腦、個個動手，大挖生產潛力的熱潮。敢字當頭，大搞超出力發電試驗全廠革命群眾發動起來以後，勁往那裡使，潛力怎麼挖？這時，廠革委會又遵照毛主席關於「人的正確思想，只能從社會實踐中來，只能從社會的生產鬥爭、階級鬥爭和科學實驗這三項實踐中來」的教導，帶領大家迅速開展了試驗活動。他們組成了以工人為主體，有幹部和技術人員參加的「三結合」試驗小組，首先選擇一台汽輪發電機進行超出力發電試驗。經過反覆實踐，逐步摸索出了一套超出力發電的路子，使這台機組的發電能力提高了百分之四十。接着，廠革委會抓住這個成功的事例，進一步狠批「爬行主義」、「洋奴哲學」等反革命修正主義黑貨，更加增強了大家挖掘生產潛力的信心和決心。全廠各部門普遍推廣了這台機組超出力發電的經驗，掀起了群眾性的大搞超出力發電的試驗活動。廣大工人從主機到輔機，從大鍋爐到小水泵，一台台、一項項地普遍進行試驗，結果從那些所謂「先進」的設備和技術規範中，找到了許多缺陷，挖出了大量的生產潛力。接着又經過改進和反覆試驗，全廠在不增加設備、不增加人員的情況下，發電總出力提高了百分之二十以上。

依靠群眾，改造洋設備

通過超出力發電試驗，不僅提高了發電出力，而且找到了設備存在的主要問題，為進行設備改革，挖掘更大生產潛力，提供了有利條件。這時，廠革委會又引導大家對洋設備開刀，大搞技術革新。

他們針對有些人認為「要改革洋設備沒有『專家』不行」的活思想，抓住典型事例，提到路線鬥爭的高度上來分析，進一步提高大家的路線鬥爭覺悟。

改革發電機的要害問題是制服高溫。為了降溫，工人們提出，在發電機頭上裝一台小風扇，給發電機扇「扇子」。但是有人卻根據「權威」的意見，認為裝風扇行不通，打了「退堂鼓」。工人們尖銳地指出：我們的意見你們聽不進，「權威」說了你們就信，你們到底依靠誰？工人們用在每分鐘三千轉的給水泵上裝風扇，已經安全運行了多年的有力事實，使那些不大相信群眾的人受到了很大教育，改變了錯誤思想，採納了工人們的建議，和群眾一起投入了加裝小風扇的戰鬥。他們群策群力，經過十五天的奮戰，就把小風扇製造出來，並且做每分鐘四千轉的超速試驗，在發電機上安裝成功，不僅安全運行，而且降溫效果很好。

這一事實，給全廠幹部和群眾上了一堂生動的路線鬥爭教育課，使大家深刻地認識到，偉大領袖毛主席關於「在某種意義上來說，最聰明、最有才能的，是最有實踐經驗的戰士」的教導，是千真萬確的真理。進行設備改革，必須相信群眾，依靠群眾。

認識提高以後，他們放手發動群眾，針對汽輪機、發電機、鍋爐等主要設備上的要害問題，群策群力，制訂改革方案，然後再進行對比研究，選擇和採用其中最合理的方案。改革發電機的方案，就是從三十幾種方案中選擇出來的。定出合理的方案以後，廣大工人積極投入了改革設備的戰鬥。電氣工人除了依靠裝小風扇降低發電機溫度外，還把發電機的空氣冷卻改為氫氣冷卻，進一步提高了發電出力。汽機工人擴大了汽輪機的通汽孔，增加了進汽量，提高了汽輪機的出力。鍋爐工人為了多供氣，也改革了供氣、制粉和通氣系統。

在改革設備的戰鬥中，全廠工人發揚了自力更生、艱苦奮鬥的革命精神，儘可能地不向國家伸手。發電機由空氣冷卻改為氫氣冷卻，原計劃要用三十多噸鋼材；後來工人們本着能代用就代用、能節省就節省的原則，多方設法搞節約、代用，結果只用了十幾噸鋼材。

經過一年來的大改大革，全廠發電能力又有進一步提高，超過了原設計能力百分之三十以上。

堅持積極平衡，向生產深度和廣度進軍

毛主席教導說：「矛盾不斷出現，又不斷解決，就是事物發展的辯證規律。」吉林熱電廠的汽輪機、發電機、鍋爐和供水、供煤等系統，一環扣一環，是一個連續生產的整體。隨着汽輪機、發電機、鍋爐等主要設備出力的提高，原來的生產平衡被打破了，供水、供煤等輔助系統又成了薄弱環節，跟不上主機生產的需要。針對這個新問題，廠革委會深入各個輔助部門，做好積極平衡的工作。

擔負着全廠用水任務的化學分場，以前曾經進行過一次改革，供水能力已經有所提高。分場的領導成員認為，過去已經作了很大努力，今後只要穩住已有的水平就不錯了。廠革委會領導成員下去以後，幫助分場的領導成員活學活用毛澤東思想，破除滿足於現狀的思想，同時和他們一起帶領工人進行技術革新。他們抓住關鍵設備——沉澱器，大搞提高供水能力的試驗。他們改革了沉澱器的內部結構，使供水能力提高了百分之五十以上。接着，他們經過上百次試驗，解決了渾水問題，大大提高了水的質量，滿足了發電供熱用水的需要。

在這同時，供煤部門的革命群眾也千方百計地開源節流。他們變廢為寶，在附近兄弟廠的排渣場上自力更生地建立起一個煤泥場，摻燒煤泥發電，為國家節約了大量好煤。

處理好四個關係

吉林熱電廠在挖掘生產潛力的過程中，注意處理好以下四個方面的關係。

一是處理好正常生產與改革設備的關係。這個廠是東北電力網中的一個主力廠，發電量大，煤耗低，國家要求它經常滿負荷發電，這就與停機停爐進行改革發生了矛盾。怎麼解決這個矛盾？他們堅持以正常生產帶動設備改革，以設備改革促進生產發展。他們的具體做法是：加強生產管理，保持運行設備安全超發；不停機、不停爐處理運行中出現的故障，保證按計劃正常發電；合理調整運行設備的負荷，保證停機停爐進行改革而不少發電。由於他們正確地處理了這方面的關係，去年既保證了長期安全、穩定地超出力發電，又有計劃地改革了設備。

二是處理好學習兄弟廠先進經驗與總結本廠實踐經驗的關係。他們既虛心學習兄弟廠的經驗，又總結本廠的實踐經驗，把兩者結合起來，做到學中有創。例如，他們學習兄弟廠用「水冷」方法降低發電機溫度的經驗，不僅用於發電機上，而且用於母線、開關等輔助設備上，解決了整套電氣設備的降溫問題。

三是處理好大改大革和小改小革的關係。他們既抓緊大改大革，也重視小改小革，做到大小結合。大改大革解決大問題，小改小革積少成多，也能解決大問題。有的小改小革雖然簡單，費力不大，但是革到點子上，效果並不小。例如，長期以來高壓脫氧器的脫氧效果不好，水中含氧量高，腐蝕設備。後來，他們把脫氧器的淋水盤換成噴嘴，這一小改小革，不僅使水的含氧量達到了要求，而且使出水能力提高一倍多，解決了大問題。

四是處理好土和洋的關係，堅持土洋並舉。他們從實踐中體會到，大洋企業克服好大求洋、輕視土法的思想，因陋就簡，就地取材，可以多快好省地解決洋法所解決不了的問題，收到以土勝洋的效果。例如，化學處理渾水問題，過去廠里用加硫酸鋁等藥劑的洋法，一直沒有很好解決；可是後來改用一種簡便的土辦法，結果很好地解決了這個問題。