工農兵不需要的就破 工農兵需要的就立

工農兵不需要的就破　工農兵需要的就立
北京部隊　某團衛生隊黨支部
1968年11月10日

本作品收錄於《人民日報》

我們衛生隊是一九六五年建立的。三年來，我們遵照偉大領袖毛主席關於衛生工作的一系列指示，以「老三篇」為座右銘，在駐地分散、環境艱苦、設備簡陋的情況下，面向連隊，深入基層，努力為部隊廣大幹部戰士服務，為駐地的工農群眾服務，取得了一定的成績。

在為工農兵服務的過程中，我們深深感到：在醫療衛生戰線上，由於大叛徒劉少奇所推行的反革命修正主義路線的影響，在我們這個團衛生隊裡，過去也有不少不符合工農兵需要的條條、框框，嚴重地阻礙着我們更好地為工農兵服務。毛主席教導我們說：「不破不立。破，就是批判，就是革命。」按照毛主席的指示，我們從部隊的實際出發，依靠廣大群眾，大破大立，對衛生隊的工作進行了不少改革。我們的原則是：凡是工農兵不需要的就破，凡是工農兵需要的就立。

小衛生隊建立了外科手術室

施工部隊容易出外傷，可是，按照過去的規定，對於外傷，團衛生隊只管轉送，不管治療。這樣，不但給傷員增加了痛苦，還造成了一些可以避免的殘廢和死亡現象。一九六五年，我們初建隊時，兄弟部隊的一位戰士發生嚴重外傷，急需搶救，但是由於當時我們沒有外科手術設備，結果失去了搶救機會。還有一個戰士工傷骨折，也是因為我們沒有外科手術設備，只好轉院。在轉送途中，給傷員帶來很大痛苦。對這些事，我們看在眼裡，痛在心上。我們認為，團衛生隊「只管轉院，不管治療」的規定，是一種不關心戰士疾苦的不合理的規章制度，應當堅決打破。

當我們提出建立外科手術室的建議時，遇到個別人的反對，說：「既然上級有規定，管好轉院就行了，何必自找麻煩呢？」我們衛生隊的同志說：為了減輕階級兄弟的痛苦，我們就是要找這個麻煩。於是，我們遵照毛主席「下定決心，不怕犧牲，排除萬難，去爭取勝利」的教導，自己動手籌建外科手術室。沒有手術台，我們就用兩張桌子對起來；沒有麻醉藥品，我們就自己配製；沒有手術器械，我們就自己製造，一時不能自己製造的，就向有關單位求援。隊裡能做外科手術的人不多，我們就自己設法培訓，在工作實踐中以老帶新，干中學，學中干。就是這樣，我們靠着全心全意為工農兵服務的紅心，克服了種種困難，終於建立起了外科手術室。

我們這個手術室，儘管條件差、設備簡陋，卻給部隊解決了很大問題。現在，因工負傷的手術，我們很少轉院治療，這就大大減輕了階級兄弟的痛苦，使需要動手術的同志能夠得到及時的治療。四連戰士肖靖武的小腿右後方跟腱被炸斷，如果轉院進行手術，可能因為搶救不及時，引起組織壞死，造成殘廢。有了外科手術室，我們用了不到半小時，做完了手術，二十天後就痊癒歸隊。目前，我們不僅解決了一般常見外傷的搶救問題，而且部分同志能作闌尾、疝氣、大隱靜脈曲張切除等外科手術。兩年多來，我們這個簡陋的外科手術室，為四百多個過去需要轉院治療的傷病員進行了中、小手術，沒有一例發生問題，受到部隊幹部戰士的好評。

外科手術室的建立，在我們這個小小的衛生隊，也是一次革命。現在，我們能夠更好地為戰士、為駐地工農群眾服務，我們的心和工農兵貼得更緊了。

發動群眾戰勝矽肺病

在施工部隊，預防矽肺病是保證戰士身體健康的大問題。可是，長期以來，由於劉少奇所推行的反革命修正主義路線的影響，有個別人，卻把這樣一件和幹部戰士生命攸關的大事，推出不管，說什麼：這是勞動部門的事，不是衛生部門的事。一不給錢，二不過問。管還是不管？我們認為：只要是對工農兵有利，為工農兵需要的事，我們都要管。我們決不能眼看着矽肺病危害階級兄弟的生命而不管不問。我們決心發動廣大群眾，向矽肺病開戰。

為了做好預防矽肺病工作，我們進行了多次調查研究，提出打水眼，裝濕渣，降低粉塵濃度的建議。這一建議開始實行時，許多連隊沒有落實。我們就深入連隊，邊勞動，邊了解戰士反映。發現有些戰士擔心影響工程進度，不願打水眼。針對這種情況，我們就選擇毛主席有關語錄，編印防塵知識材料，寫快板、畫幻燈，組織宣傳隊深入施工現場，積極開展宣傳活動，大講預防矽肺病的重大意義和有關常識。為了減輕往山上抬水的疲勞，我們還和有關部門一起，研究創製了空壓機頂水代替高壓水箱的設備。經過一系列努力，全團各個作業點普遍實行了打水眼的方法，使坑道內空氣的粉塵濃度，由國家規定的每立方米二毫克，降低到每立方米一點二至一點五毫克。

粉塵濃度降低了，是滿足現狀，還是繼續前進呢？我們遵照毛主席為人民服務要「完全」「徹底」的教導，進一步研究防止粉塵進入呼吸道的辦法，以徹底消滅矽肺病。防止粉塵進入呼吸道，關鍵問題是戴適用的口罩。開始，我們買了一種防塵口罩，發到連隊後，戰士們都不願戴。為什麼呢？我們就戴着口罩和戰士一起勞動，親身體驗，發現這種口罩殼硬，孔少，戴着它勞動呼吸困難。後來，又買了兩種口罩，也不適用。但是我們沒有灰心，我們遵照毛主席的教導，下決心自己創製最適用的口罩。於是，我們就和戰士一起勞動，一起研究，經過十多次試驗，終於製作了一種適用的防護口罩。為了讓全團戰士很快戴上這種口罩，我們就發動全隊同志和休養人員，主動地承擔了製作任務，及時保證了口罩的供應。三年來，我們為部隊製作防塵口罩一萬二千多個。經過多次嚴格檢查，全團沒有發現一名矽肺病患者。矽肺病這個嚴重威脅戰士健康的敵人，終於被我們戰勝了。

在實踐中培養「土」醫生

我們在工作實踐中深深感到：過去所謂衛生員不經醫校培養不能當醫生的規定，本身就是錯誤的，非把它破掉不可。我們團的部隊駐地很分散，到處都需要醫生。怎麼辦？是靠醫校培養？還是靠從實踐中鍛煉培養醫生？我們支部認為：醫校是培養醫生的一個途徑，但它不是主要的途徑。主要的途徑是靠在工作實踐中培養「土」醫生。毛主席教導我們：「革命戰爭是民眾的事，常常不是先學好了再干，而是幹起來再學習，干就是學習。」過去，劉少奇推行的修正主義路線，強調什麼「正規化」、「系統化」、「科班出身」，限制從實踐中培養醫生，和毛主席的革命路線相對抗。結果，培養醫生的主要渠道被堵塞了，因而出現了一種奇怪現象：一方面缺少醫生，另一方面又使大量的政治思想好、又有實踐經驗的衛生員，不能得到培養、提高，發揮更大的作用。為了更好地貫徹毛主席的指示，保障部隊當前健康和戰備的需要，我們自己開辦了訓練班，從有實踐經驗的衛生員中培養了不少醫生。

在訓練班裡，我們以毛澤東思想為指針，狠抓階級教育和兩條路線教育，強調樹立全心全意為工農兵服務的思想。我們遵照毛主席理論聯繫實際的教導，採用從實際需要出發，以工代訓，以老帶新，干中學、學中干的方法進行訓練。施工部隊外傷多，我們就先學止血、包紮、固定等技術；夏天就先學防治腸道傳染病，冬天就學醫治呼吸道感染病。同時還採取見病講病，一面治療，一面學習的方法，在治療中進行學習。在手術操作中，既大膽放手，又嚴格按照科學辦事。在訓練中，我們繼承了我軍「官教兵、兵教官、兵教兵」的光榮傳統，不管是醫生或衛生員，誰擅長什麼，誰就教什麼，調動了大家互教互學的積極性。通過在職訓練，我團衛生員中已有三十一個同志，在醫生指導下，能做外科常見的中、小型手術，有十七個衛生員能用七十到一百餘種藥，有八名衛生員已經擔任了醫生（醫助）的工作。現在我們團基本上做到了常見的外科小手術不出營，常見的外科中型手術不出團。去年，三連指導員劉士端患急性闌尾炎，衛生員許進元同志給他做了手術，一期癒合，七天出院。劉士端同志讚揚說：「咱們這些『土』醫生真了不起！」

建立革命的醫護合作制度

在我們為工農兵而破、為工農兵而立的過程中，我們還打破了資產階級的醫護界線，建立了革命的醫護合作的制度。過去，醫護人員截然分工，在醫生和衛生員之間造成一條人為的界線，加大了腦力勞動和體力勞動的距離，破壞了我軍官兵一致的光榮傳統。

建隊初期，由於醫護截然分工，也出現了一些不正常的現象：醫生只管看病，開處方，寫醫囑；衛生員只管護理，搞清潔衛生，按醫囑辦事。有的衛生員說：「醫生的嘴，衛生員的腿。」醫生和衛生員之間的關係不夠密切，不夠協調。我們支部認為：這種資產階級的醫護界線分得越清，同志之間距離越遠，既不利於醫生的思想革命化，又不利於工作作風的革命化，對發揚我軍官兵一致的光榮傳統也妨礙很大。特別是在人員少，工作繁重的情況下，更影響了工作的開展。

怎樣改變這種狀況呢？支部發動大家進行討論。在討論中，大家認為：必須打破這種資產階級的醫護界線，建立起革命的醫護合作的新制度。只有這樣，才能促進人的思想革命化和工作作風的革命化，更好地為工農兵服務。於是，我們以打破資產階級醫護界線為題，在全隊開展了一次革命大批判，狠批大叛徒劉少奇推行的修正主義醫療衛生路線。在提高思想，統一認識的基礎上，我們還逐步摸索了一些辦法：一是醫生參加護理工作，衛生員學習參加治療工作；二是團衛生隊的醫生、衛生員和營、連的醫生、衛生員，根據情況不定期的輪換；三是幹部、醫生和衛生員認真實行「五同」，同學習、同鬥私批修、同吃、同住、同勞動，特別強調領導幹部和醫生參加體力勞動鍛煉。三年來，我們領取各種藥品、器材，都是自己搬運；傷病員的被褥和手術敷料，都是自己動手拆洗；隊長動手壘豬圈，醫生種菜、做飯、刷痰盂，什麼都干；就連上藥用的棉花棒，也是大家動手加工製作的。

醫護合作制度的建立，大大促進了我們衛生隊的思想革命化和工作作風的革命化，進一步密切了官兵關係，發揚了我軍官兵一致的光榮傳統。醫生說：「醫護合作，使我們醫生丟掉了臭架子，增強了勞動觀點，避免了脫離群眾，對我們改造思想大有好處。」衛生員說：「醫生和我們同樣工作，一起勞動，覺得他們更親切了。」

我們體會到：破除資產階級、修正主義的條條框框的過程，就是提高我們為工農兵服務的自覺性的過程。破得越狠，離工農兵越近。只有徹底肅清修正主義路線的影響和流毒，才能更好地沿着毛主席指示的全心全意為工農兵服務的道路前進。