抓根本，抓政策，抓調查研究

抓根本，抓政策，抓調查研究

——北王緒大隊貧下中農管理農村商業的體會
山東蓬萊縣北溝公社北王緒大隊供銷服務點貧下中農管理小組
1969年4月11日

本作品收錄於《人民日報》

去年十二月開始，我們北王緒大隊貧下中農管理了大隊的供銷服務點。

開始，由於管理小組同志對管理商業缺乏經驗，成天忙着幫助售貨員賣貨；廣大群眾出於對管理小組的信任，有關購銷的大事小事都來找，管理小組的同志有時忙得坐不下來，工作很辛苦。可是，群眾對供銷服務點的工作還是有意見，認為我們抓了芝麻，丟了西瓜。

我們認真研究了群眾的意見，並反覆學習了毛主席關於政治是統帥，是靈魂，「政治工作是一切經濟工作的生命線」的教導，認識到貧下中農管理商業，最根本的是用毛澤東思想統帥一切，促進商業人員的思想革命化；而不應陷在事務圈子裡，去管盆管碗，管蝦管魚。如果不注意突出無產階級政治，就會脫離當前的階級鬥爭，頭腦不清，方向不明，農村商業改革的偉大任務也就不能很好完成。

管理小組通過學習，提高認識後，便和大家一起研究制訂了管理農村商業的具體措施。

一、把學習毛主席著作放在高於一切、大於一切的地位，認真做好政治思想工作。除了「天天讀」以外，管理小組的同志每五天和供銷社售貨員一起，結合活思想和當前工作，學習毛主席的有關教導，不斷地提高商業人員的政治覺悟，加深執行毛主席無產階級革命路線的自覺性。此外，還規定每一個月開一次講用會，學習毛主席的最新指示，鬥私批修，促進人的思想革命化。

管理小組的同志走到那裡，就把政治思想工作做到那裡；發現售貨員有不正確的思想苗頭，就熱情地進行幫助。有的售貨員從供銷社調到大隊服務點後，背上了思想包袱，覺得回村來面子上不好看。管理小組的貧農代表發現後，立即找他談心，和他一起憶苦思甜，啟發他的階級覺悟，使他很快放下了思想包袱，決心當一輩子人民的勤務員。

二、定期總結工作，檢查政策執行和落實的情況。在供銷服務點的購銷業務活動中，往往涉及到國家、集體和個人三者的關係，需要正確處理。貧下中農管理了農村商業，就是要保證供銷服務點沿着社會主義道路前進。供銷服務點由貧下中農管理後不久，有的社員說：「貧下中農管商店，貧下中農說了算，咱隊上生產的蘋果和自編的小筐、小簍，一塊搬到服務點來賣吧，免得送來送去麻煩。」有的社員還要求把自己的農副產品拿來賣。管理小組發現了這個問題後，及時組織售貨員學習了有關政策，並且向社員群眾反覆宣傳管理小組規定的「不准私自訂價，不代銷個人產品和不開後門」的制度。經過宣傳教育，社員群眾都說供銷服務點的規定對頭。這種結合實際事例學習政策的做法，提高了大家執行政策的自覺性。

三、認真進行調查研究，利用各種形式，廣泛徵求貧下中農的意見。管理小組從成立以來，委員們經常分頭到社員中去聽取批評和意見，把商業工作置於廣大群眾的監督之下。前一個時期，供銷點進了一批鎬把，貧下中農看了後，立即給管理小組提出意見。他們說：這種鎬把不適合我們大隊的土質，用不上；別的大隊需要又買不到，同時又積壓了資金。在貧下中農的建議下，供銷點很快把這種鎬把調撥給別的單位。