活學活用辯證法 人變地變產量變

活學活用辯證法　人變地變產量變
雲南省彌勒縣西三公社大麥地大隊大麥地生產隊革命領導小組
1970年12月20日

本作品收錄於《人民日報》

我們大麥地生產隊地處彌勒縣西山頭上，海拔兩千米，山高缺水，主產包穀。全村三百多畝老瘦地，歷來單產不過百來斤。長期以來，是有名的後進隊。

無產階級文化大革命給窮山村帶來了深刻的變化，偉大的毛澤東思想使大麥地人變地變產量變。一九六九年糧食總產二十七萬斤，生產上取得了很大成績，摘掉了落後帽子。今年，在幾十年少見的旱、霜、雹、洪、風五次災害的連續襲擊下，我們依靠毛主席的光輝哲學思想，戰勝災害，繼續奪得了豐收，總產比去年增加百分之三十，單產包穀八百多斤。

過去，我們覺得山區「貧窮」「落後」沒有前途，今天我們學哲學、用哲學，感到山區大有可為。

開展科學種田

無產階級文化大革命以前，人們都說大麥地「山窮地薄難變化」。

說大麥地「山窮」，我們承認，前後六座山，儘是石疙瘩。說大麥地「地薄」，也是事實。說大麥地「難變化」，這話對不對呢？當時我們一下子還回答不了。

後來，我們帶着這個問題，學習毛主席光輝哲學著作《矛盾論》，反覆琢磨毛主席的偉大教導：「一切矛盾着的東西，互相聯繫着，不但在一定條件之下共處於一個統一體中，而且在一定條件之下互相轉化……。」毛主席的話，使我們明白了：貧窮可以轉化為富裕，落後可以轉化為先進。轉化的條件，就是人，用毛澤東思想武裝起來的人。貧下中農說：莊稼在人管，瘦地在人盤，只要功夫到，瘦地潛力大無邊。發揮了人的因素，瘦地就能變肥地，低產就能變高產。物質條件不好，人可以改變；物質條件缺乏，人可以創造。

怎樣促使貧窮落後的大麥地實現這個變化呢？我們深深體會到：要促使事物來一個翻天覆地的變化，既要有變的決心，還要有實事求是的科學態度。就是要遵照毛主席關於「不但要有革命熱忱而且要有實際精神」的偉大教導，充分發揮人的因素，開展科學種田。

以前，我們在辦一件事的時候，愛說一句話：「管它三七二十一，幹了再說。」以為有熱情有幹勁就行，結果常常碰釘子。一九六四年，雨水特別多，我們想，稻穀比包穀產量高，想乘機大幹一番，改田種稻。動員了不少力量，辛辛苦苦改田幾十畝，把種好的包穀拔掉，栽上水稻，結果顆粒不收。為什麼？一是水稻靠水養，我們大麥地水利條件一時跟不上，二是栽插太晚，誤了節令。我們只憑熱情，缺乏科學態度，主觀不符合客觀，所以失敗。這件事告訴我們，苦幹要加巧幹，才能幹好革命。巧幹，就是聽毛主席的話，尊重客觀外界規律性，按規律辦事。

大麥地山高坡陡，天寒地冷又缺水，要想改種水稻，一時有困難，從實際出發，應該在包穀增產上想辦法。包穀為什麼低產？經過分析，認識到根本原因是沒有充分發揮人的積極性，而反映在生產上是種得太稀。那個時候，正常年景，每畝包穀千多棵，就算每棵一兩五，最多不過二百斤。我們想，要提高產量就必須抓住密植這個主要矛盾不放。

開始，我們也沒經驗，就帶着「種九千棵收四、五百斤」的願望，劃出六畝作實驗地，興致勃勃地干開了。一畝地就種上九千棵，用的力也真不小，可是，秋後沒有多少收成。這時候，風涼話多了，有人譏笑我們說：「竹園的甘蔗搬上山，大麥地種出甘蔗了，密密展展，光吃稈稈。」我們心裡很着急，鼓勵大家說：「毛主席說『失敗正是成功之母』，沒有失敗就沒有勝利，只要我們下決心闖，從失敗中吸取教訓，摸出規律，就能變失敗為勝利。」這次試驗為什麼失敗？我們進行了調查研究，發現失敗的原因是只顧密植，忽視了土地瘦薄這個特點。因為土「薄」，包穀發芽後嫩根長出了二寸就碰到生土層，結果紮根淺；因為土「瘦」，苗出土後從小營養不足，棵數又太密，不通風，壅根、追肥都困難，所以百分之九十五以上成了「滑稈」。

「錯誤和挫折教訓了我們，使我們比較地聰明起來了」。根據土薄地瘦的特點，我們採取了增施肥料、深耕、改土等農業生產措施。第二年，我們又吸取教訓，在十畝經過深耕、施肥的實驗地上按每畝四千棵、五千棵、六千棵、八千棵，分別進行密植，發現種六千棵的最好，單產七百斤，增產幅度較大。連續又試驗了二年，證明還是種六千棵為最好。實踐使我們認識到，稀和密是相比較而言的，過密不行，過稀也不行，因地制宜才叫合理密植。合理密植是包穀高產的一個重要因素，它又與深耕、施肥、通風、壅土、管理等諸因素是密切相關的，就象一條鐵鏈上的環，一環扣一環，缺一不可。 一九六五年以來，我們用毛主席哲學思想指導科學種田，反覆實踐，不斷琢磨密植、深耕、施肥各方面的內在聯繫，逐步掌握了一些規律性的東西，使包穀單產比過去增加了幾倍，科學實驗地由六畝增為二百九十畝，糧食總產連年上升。

變災年為豐年

七十年代第一個春天，我們大麥地大搞科學種田的氣魄更大了。春節不到，全村人馬開上了石白山，頂着風雪嚴寒，只用了二十六天，就從石疙瘩里開出了荒地一百畝，每畝施足了底肥。三月初，一百畝新開地和村前兩百多畝高產實驗地，都全部種上了包穀。社員們高興地說：「今年一定是個豐收年！」

沒有想到，一場又一場自然災害連續向我們襲來。

先是旱，包穀下種後，一個多月不下雨，稀稀拉拉出了不到一半苗。貧下中農心裡象着了火，都說：「減產不是怕少分幾顆，支援國家建設和世界革命要緊啊！」怎麼辦？毛主席教導我們：「我們的同志在困難的時候，要看到成績，要看到光明，要提高我們的勇氣。」遵照這一偉大教導，我們發動群眾，打井挑水，抗旱補苗，光補苗就補了兩百多畝。

苗剛剛轉綠，四月十二、十三兩天，突然又來了一場霜，幾百畝包穀全被霜蓋住。下午一陣辣太陽，許多苗棵烤成了熟菜。社員們難過極了，說：「這是一棵一棵補起來的啊！」我們也很難過。但是又想，悲觀可不行。緊要關頭，我們做思想工作，又一次提高大家的勇氣，這一次又補苗一百多畝。

霜災過後，四月二十五日，氣象預報有雹災，我們知道得晚，動員稍遲了一點，一陣湯圓大的冰雹傾潑下來，兩百畝高產地，受到很大的損失。社員們立即出動第三次補種包穀。這次補種又是兩百多畝。

經過多次曲折，莊稼長起來後，六月來了一場洪災，把低處的包穀地淹了，以後，我們又用清水把包穀頭的泥洗乾淨。由於我們齊心協力，又戰勝了洪災。

到八月，包穀揚花戴紅帽，長勢喜人。沒有想到，接連幾陣西北風從石白山壓下來，把山下包穀全部吹倒。遠遠望去，地上象鋪了一層草蓆。這次損失真不小，光是折斷的就占百分之二十。補是無法補了。怎麼辦？斷的已經斷了，我們就在沒有斷的身上作文章，增施肥料，加強管理，定叫它高產再高產。

連續五次災害沒有嚇倒我們，辯證唯物論使我們越戰越有信心，越戰越堅強。我們體會到：用毛主席哲學思想指導抗災，再大的災害也能戰勝。

抗災，貴在一個「抗」字。自然災害來了，你怕它有什麼用？我們把災害比做帝、修、反，對社員們不斷進行中國革命和世界革命的教育，社員們對帝、修、反的仇恨越深，抗災的決心也就越大。

災害來了，容易產生悲觀的思想。經過思想發動，群眾起來了，但有人還有消極情緒，認為「保產就不容易了，還增什麼產。」因此，一定要抓緊做好思想工作。我們認為：在災害面前，一分災要用十分力去抗，不僅要爭取保產，也要力爭增產。發揚了「力爭」的精神，變被動為主動，災年就可變為豐年。

我們今年的高產實驗地，原來計劃畝產一千斤。花的工，用的力，都是按這個計劃去努力，災害一來，眼看高產實驗地的計劃要落空了。怎麼辦？我們重新規劃指標，落實措施。一方面，我們擴大高產實驗地的面積，從數量上爭；一方面，我們加強管理，追施肥料，除追加底肥外，五次受災五次追肥。人家說我們「牛」，我們說抗災就是要有這樣一股「牛」勁。俗話說：張嘴的要糧，生根的要肥。結果呢，在連續五次災害的情況下，總產還比去年增產百分之三十。

災害好比反面教員，專找薄弱環節進攻你，平時工作不到的地方，災害一來，全部暴露，這也是好事情。暴露了缺點，就有利於我們去克服缺點。比如說，旱災暴露了我們過去重視水利不夠的缺點。現在，我們就下定決心，興修水利。洪水暴露了我們過去對小塘小壩不重視的缺點，現在我們就大力修塘打壩，變水害為水利。

在和災害作鬥爭的整個過程中，我們充分認識了災害的二重性，看到了壞事可以變成好事，不利可以變成有利。堅持鬥爭，促進事物轉化，就能戰勝災害，奪得豐收。