潛力挖不盡，增產無止境

潛力挖不盡，增產無止境

——批判「增產到頂，潛力挖盡」的保守思想
河南省鄭州變壓器廠革命委員會
1970年4月19日

本作品收錄於《人民日報》

無產階級文化大革命以來，我們廠革命群眾在解放軍毛澤東思想宣傳隊的幫助下，緊跟毛主席的偉大戰略部署，落實偉大領袖毛主席關於增加生產，厲行節約的指示，抓革命，促生產，在產量連年持續增長，質量不斷提高的同時，為國家節約了大量原材料。在工作中，我們深深體會到，要充分發揮現有生產潛力，保證併力爭超額完成國家生產計劃，必須徹底批判「增產到頂，潛力挖盡」的保守思想。

打破洋框框

「增產到頂，潛力挖盡」的保守思想是叛徒、內奸、工賊劉少奇搞的那一套買辦洋奴哲學、爬行主義的產物。

無產階級文化大革命以前，由於修正主義辦企業路線的毒害，我們廠的產品一直沿用外國的圖紙和工藝規程，把產品的尺寸大小，原材料的品種、規格、用量，規定得死死的。生產出來的產品用料多，成本高，體積大，搬運、安裝不方便。革命工人曾提出過設計改革的建議，卻被資產階級技術「權威」頂了回來，圖紙和工藝規程絲毫也不許變動。

在這種買辦洋奴哲學的影響下，只能按照「洋框框」規定的物資消耗定額進行生產，增產節約的道路被阻塞。「增產到頂，潛力挖盡」的保守思想就很自然地出現了。

在無產階級文化大革命中，廣大革命工人高舉毛澤東思想偉大紅旗，活學活用毛主席著作，狠批了買辦洋奴哲學、爬行主義等反革命修正主義黑貨，有力地促進了人的思想革命化。我們遵照毛主席關於「打破洋框框，走自己工業發展道路」的偉大教導，依靠廣大工人群眾，堅決進行產品設計革新。我們組成了以工人為主體的，有革命技術人員和革命幹部參加的「三結合」技術革新小組，深入工廠、農村調查訪問，廣泛徵求工人和貧下中農對變壓器的使用意見。在這個基礎上，甩開洋本本，踢開舊框框，充分發揮工人階級的革命智慧和才能，終於攻克了一道道難關，設計和生產出了用料少、成本低、體積小和使用方便的變壓器。這種變壓器與原來的變壓器相比，總重量減輕了百分之二十，鋼材和銅製電磁線用量減少了百分之三十，變壓器油少用了百分之四十。這就克服了「增產到頂，潛力挖盡」的保守思想，為進一步增產節約打開了寬廣的道路。

徹底批判買辦洋奴哲學、爬行主義，破除迷信，解放思想，大搞技術革新和技術革命，是克服「增產到頂，潛力挖盡」的保守思想，進一步增產節約的關鍵。

不當伸手派

「增產到頂，潛力挖盡」的保守思想，是伸手派的擋箭牌。 為了滿足國家和農村對變壓器的需要，我們廠不僅要生產更多的產品，而且要不斷提高產品質量，增加品種。廣大工人群眾發出「不要錢，不要人，不要設備，要生產翻一番」的豪言壯語。有些人捧出「增產到頂，潛力挖盡」當作擋箭牌，說什麼：「多少設備干多少事，什麼設備幹什麼活，不增加設備，要增加產量，提高質量，就是吹牛皮，放大炮。」

廣大工人群眾堅決批判了這種說法。他們認真學習毛主席關於「我們的方針要放在什麼基點上？放在自己力量的基點上，叫做自力更生」的偉大教導，下定決心，自己製造專用設備，改進產品質量，提高勞動生產率，不要國家增加開支。

為了提高產品質量，需要一種大的真空設備——真空罐。有人認為，這是洋設備，自己搞不了，必須向國家伸手，用五、六萬元買設備。工人們說：「不吃現成飯，不當伸手派，下定決心自己製造。」利用舊煉鋼轉爐外殼，用了兩個多月的時間，只花了五、六千元，就製成了一個效果很好的真空罐，為國家節省了幾萬元的投資，間接地支援了其它工業建設。

在革命工人的努力下，自力更生，奮發圖強，土洋結合，自製了大量生產變壓器的主要專用設備，如剪板機，滾剪機，繞線機，銅焊機等，為國家節約了大量投資，大大提高了勞動生產率，生產面貌為之一新。 土法上馬，自製設備，是克服「增產到頂，潛力挖盡」的保守思想，增加生產，挖掘潛力的重要措施。

要繼續革命

實現了產品設計革新，製造出專用設備，生產連年增長，原材料大量節約，是不是增產節約到了頭，再無潛力可挖了呢？

廣大工人群眾牢記毛主席關於「要進一步節約鬧革命」的偉大教導。工人們指出，在增產節約取得一定成績以後，重新出現「增產到頂，潛力挖盡」的思想，這是半截子革命思想的表現，是一種停止的論點，悲觀的論點，無所作為的論點。大家都決心走無產階級專政下繼續革命的道路，決不驕傲自滿，停滯不前。在產品設計革新中，人人為革命增產，為革命節約。

廣大工人在保證產品質量的前提下，開展了「割盲腸」活動。工人們把變壓器上的可要可不要的部件全部割掉，如把原來變壓器上的導電螺杆割去三分之二，把變壓器上的四個定位鐵全部減掉，把四個吊攀減為二個。這就節約了大量銅材、鋼材。

廣大工人還積極想方設法使用代用品。從前變壓器的許多部件使用的都是優質銅。無產階級文化大革命以來，工人們破除了對洋框框的迷信，克服了重重困難，摸索以鋁代銅、以鐵代銅、以磁代銅的辦法，為國家節省了大量有色金屬，並且大大降低了成本。

無產階級文化大革命以前，我們廠在生產過程中，都是由各個小組分散下料，往往是先下小料，後下大料，使原材料的利用率很低，不少邊角、料頭都當作廢品處理了。無產階級文化大革命以來，我們對部分小組進行了合理調整，特別加強對下料工序的組織領導，作到對原材料統籌安排，精打細算，能下小的就不下大的，能利用邊角、料頭的就不用整料。各小組還都設了「聚料箱」，每天都把剩下的邊角、料頭集中起來，以備選用。這些措施看來是小事，但卻大大提高了原材料利用率。 無產階級文化大革命以來，我廠廣大革命工人高舉毛澤東思想偉大紅旗，增加生產，厲行節約，產量增長了百分之一百五十，成本降低了百分之十，利潤增加了百分之四十。三年多來，節約的原材料相當於一九六九年用料的二倍。

我們在增產節約上雖然取得了一些成績，但是，這不過是萬里長征的第一步，我們決心做一個無產階級專政下繼續革命的戰士。我們要徹底批判「增產到頂，潛力挖盡」的保守思想，做到增產無止境，潛力挖不盡，為社會主義革命和社會主義建設，為支援世界革命做出更大的貢獻。