精兵簡政以後必須改變領導作風

精兵簡政以後必須改變領導作風

——青島市火柴廠革委會做好工作的體會
本報工人通訊員　本報記者
1968年10月25日

本作品收錄於《人民日報》

實行精兵簡政以後，怎樣解決人少事多這個矛盾呢？青島市火柴廠革委會的一條重要經驗是：必須改變領導作風。這就是堅決執行黨的政策，直接依靠廣大群眾，善於聽取群眾意見的作風。如果把精兵簡政僅僅理解為縮小龐雜機構、減少脫產人員，而不從思想上、作風上破除資產階級舊官僚主義習氣，樹立嶄新的領導作風，學會黨的領導方法，精兵簡政以後的工作，是無法展開的，過不了多久，縮小了的機構又會膨大，減少了的人員又會增加，精兵簡政以後就會出現復舊現象。

抓住「癥結」

青島市火柴廠革命職工，遵照毛主席的教導，經過兩次精簡，砍掉了臃腫機構，脫產人員由一百多人減少到十七人。但是，思想沒有解決問題。十六個委員全部蹲在辦公室里，陷入事務主義圈子。一些事情常常你推我踢而不得解決。於是，埋怨情緒、復舊思想便冒出頭來： 「我們是不是精簡得太多了？這麼多的事情實在幹不了。」

「搞『一套班子，兩套人馬』吧，找幾個人臨時幫幫忙。」 「咳，乾脆增加點脫產人員。」

這是走回頭路的危險信號，是資產階級舊觀念、舊作風、舊習慣勢力向新機構進攻的反映。軍代表和革委會立刻警覺起來，他們迅速組織革委會委員和工作人員帶着這些問題學習毛主席著作。

「國家機關的改革，最根本的一條，就是聯繫群眾。」毛主席的指示象一把金鑰匙，打開了委員們的心竅。他們明白了：原來，問題不是脫產人員少，而是自己頭腦里毛澤東思想少，群眾觀點少，舊框框沒破掉，聯繫群眾的根本問題沒有解決好。有的領導幹部以自己的深刻教訓對大家說：「脫產幹部越多，脫離群眾越遠。擴大機構增加人員的回頭路萬萬走不得。只要我們深入群眾，把群眾發動起來，人少事多的問題就會得到很好的解決。」 「癥結」找到了，方向明確了，革委會只留四個人主持日常工作，其餘委員統統「帶職」下放勞動，加強基層領導。

跟上靠下

脫產的人員少了，該作的事情還很多，怎樣開展工作呢？廠革委會的一個重要體會就是「跟上靠下」。「跟上」，就是緊跟毛澤東思想和無產階級司令部的偉大戰略部署；「靠下」，就是發動工人群眾參加企業管理。

大多數委員在車間勞動，和工人們「心跳在一起，汗流在一起」，把大批骨幹力量緊緊團結在革委會的周圍，對實際情況也瞭如指掌。毛主席的最新指示和無產階級司令部的戰鬥號令一下來，就能通過骨幹力量立刻貫徹到群眾中去，迅速組織群眾結合實際反覆學習，深刻討論，立即落實。同時，廠革委會還根據不同時期的不同中心任務，堅持舉辦毛澤東思想學習班，用毛澤東思想培訓各班組的骨幹力量，由骨幹力量回班組提高、發動其他群眾。

幹部深入群眾，用毛澤東思想武裝群眾，群眾也自動地做政治思想工作。許多班組做到了：好思想隨時鼓勵，好苗頭積極扶持，有困難互相幫助，有問題馬上解決。一個「好事有人夸，壞事有人抓」的風氣已在廠里形成。濃厚的政治空氣激發了工人管理企業的積極性，以往科室人員的工作工人們主動去干；生產中出現了問題工人們主動去管，湧現出很多「不是委員的委員」。工人們說：「過去，走資派把我們當成規章制度的奴隸，現在，我們才真正成了工廠的主人，我們一定要拿出主人翁的態度來，把工廠管理得更好。」今年七月下旬，有些工人因病缺勤，影響了生產。廠革委會立即把情況向群眾說明，並和群眾一起學習毛主席著作，調動了廣大工人的積極性。人人出主意，想辦法，全廠百分之八十的職工自動義務加班，終於超額完成計劃。

抓點帶面

革委會的委員們在勞動中，還有計劃地抓典型，樹樣板，用以推動全廠工作。

清理階級隊伍的工作在工廠展開以後，一個廠革委會委員下到了內部不團結、無政府主義思想泛濫的油藥小組。他進行了深入的調查研究，做了許多思想政治工作，調動了群眾的積極性，提高了群眾的覺悟，終於揪出了一個暗裡搗鬼的反革命分子。這件事震動了全廠，有力地推動了清理階級隊伍的工作。正在開展革命大批判的時候，廠革委會總結了卸工小組開展革命大批判的經驗，並加以推廣，全廠立即出現一個「學卸工小組，趕卸工小組」的熱潮，很快形成了革命大批判高潮。

以身作則

過去，有些委員浮在上面，群眾有事找上門來，不答覆不好看，要答覆又不了解情況，只好含含糊糊地應付過去，群眾很有意見，大大影響了革命委員會的威信。可是，委員們下到了車間以後，和群眾一起勞動，一起學習，一起搞階級鬥爭，情況掌握的明，問題看的准，辦事腳跟硬，解決問題快，說話也就靈，群眾越來越信任，有了問題都願找他們解決。這樣一來，很多問題都在基層得到解決，充分發揮了革委會的領導作用。

幹部的模範作用，是無聲的命令。革委會委員周子山同志下到車間，先在慢車上勞動。有人要求他到快車上去勞動，他立刻愉快地到快車上去勞動。於是，少數不願到快車上幹活的人，也踴躍要求到快車上去干，在快車上幹活的同志幹得更起勁了。

青島市火柴廠革委會由於重視了領導作風的問題，幾個月來革命生產不斷取得顯著成績，顯示了精兵簡政的強大威力。